[指南]：（一)審核會計憑證。檢查收銀員職位的現金相關憑證以及會計職位中的所有與現金無關的憑證，以逐一進行審核-→我發(fā)現準備工作出錯會計憑證情況-→請所有會計憑證更正（異常錯誤應優(yōu)先處理...

（[一)重新檢查會計憑證

統(tǒng)一檢查收銀員的現金相關憑證和會計帳目中的所有非現金相關憑證-→發(fā)現會計憑證的編制有誤-→請每個會計帳目正確（異常錯誤應在咨詢副部長后予以糾正）-→將依靠

（二)在月底結轉并提取相關稅款

1、結轉當月的當地小額稅款

查詢當月應付稅款的每個地方小額稅的子分類帳-→記錄當月地方小額稅中的借方金額-→準備相應的會計分錄以將其平整

2、結轉當月的增值稅

（[1)結轉當月的增值稅

查詢當月應納稅額中應納增值稅的明細帳-→記錄當月應交增值稅各子賬戶的金額-→準備相應的會計分錄并轉出

（[2)在當月結轉未付或多付的增值稅

根據當月應交稅金和應交增值稅的子分類帳，計算貸方余額和借方余額之間的差額-→準備相應的會計分錄并將其結轉出去

3、當月主營業(yè)務稅和附加費的提取

查詢并計算當月應交增值稅額和主營業(yè)務收入-→根據國家和地方稅收政策計算稅額-→根據計算所得的金額準備相應的會計分錄

4、本月的所得稅提取

根據應稅方式，本月的總利潤從不需要納稅的項目中扣除以提取當月的所得稅。

（[三)現金流量預測表的編制

每個季度之后，應使用上一季度的實際資金量檢查上一季度準備的現金流量預測表-→從以下位置逐一檢查經營活動，投資活動和融資活動的現金流入和現金流出：詳細信息-→編制上一季度預測數字與實際發(fā)生情況的比較分析表-→根據下一季度的資金使用計劃和業(yè)務計劃編制下一季度的現金流量預測表- —→提交部長審查—→打印批準的現金流量預測表—→復制多份副本—→將印章發(fā)送給部長并簽發(fā)相關人員

注意：現金流量預測表應在下一季度開始月份的25日之前發(fā)布，并且只有在領導批準后才能發(fā)布。

（[四)收集員工評估數據

在月初，將員工每月評估表分發(fā)給財務部的所有員工（部長除外）-→敦促他們填寫該月的工作計劃-→在月底之后，督促他們填寫當月的工作總結-→總結全部收集-→提交給部長評估

注意：應在下個月的8號之前收集每月的員工評估表。

（[五)管理工作

1、嚴格遵循國家財務法律，法規(guī)，政策和會計制度，以檢查會計憑證，以確保會計質量。

2、提供有關內部會計和財務管理系統(tǒng)制定的創(chuàng)新建議。

3、協(xié)助部長加強公司的財務和會計管理，統(tǒng)一和規(guī)范財務行為。

4、協(xié)助部長有效執(zhí)行對各種會計職位的評估，并公正客觀地完成對每個會計職位的監(jiān)督和交付。

5、不時組織成本會計團隊或小型研討會，以交流各種會計職位的經??驗和業(yè)務交流，并組織工作檢查和經驗交流，以不時改善財務管理會計。

6、妥善處理財務和會計部的日常瑣事。

7、積極完成領導者分配的其他任務。

學不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。