化肥是現代農業生產中不可或缺的部分的一種物質，它還能夠為作物可以提供必要的營養元素，促進作物的生長發育，提高農作物的產量和品質。然而，化肥的生產和銷售過程中是需要接受大量的會計工作，這個工作這對保證化肥企業的經營穩定和發展至關重要。

1. 財務報表的編制

化肥企業必須聽從會計準則編制財務報表，包括資產負債表、利潤表和現金流量表等。財務報表是化肥企業向外界展示更多自身財務狀況和經營成果的重要途徑，也投資者和銀行等外部利益相關者知道一點企業情況的最重要依據。

2. 稅務申報和繳納

化肥企業要遵循國家稅收政策參與稅務申報和繳納，除了增值稅、企業所得稅、個人所得稅等。會計必須熟得不能再熟稅收政策和稅務申報流程，必須保證企業按時按期地納稅，盡量的避免因稅務問題而影響不大企業的算正常經營。

3. 成本核算和控制

化肥企業要對生產成本并且核算和控制，以及原材料成本、人工成本、制造費用等。會計是需要手中掌握成本核算方法和成本控制技巧，以保證企業的生產成本合理、比較穩定，使能提高企業的盈利能力。

4. 資金管理和預算編制

化肥企業要通過資金管理和預算編制，包括資金籌措、資金運用、資金監管等。會計要所了解企業的資金狀況和經營計劃，會制定合算的預算方案，以保證企業的資金運作穩健、又高效。

5. 費用管理和控制

化肥企業需要對各項費用并且管理和壓制，除了銷售費用、管理費用、財務費用等。會計需要會制定費用管理制度和費用控制措施，切實保障企業的費用支出合理、節約水。

6. 資產管理和維護

化肥企業是需要對大項資產通過管理和維護，除開固定資產、流動資產、無形資產等。會計不需要如何制定資產管理制度和資產魔獸維護計劃，確保全企業的資產安全、穩定。

7. 經營分析和決策支持

化肥企業必須并且經營分析和決策支持，和財務分析、經營指標分析、風險評估等。會計要熟悉企業的經營情況和市場環境，可以提供詳細的財務數據和分析報告，為企業的決策需要提供支持。

8. 內部控制和審計

化肥企業要建立完善的內部控制制度和審計機制，確保企業的經營活動合法、規范、透明色。會計要組織內部控制的建設和審計工作，突然發現和改改企業的內部控制問題，增強企業的管理水平和風險控制能力。

化肥企業的會計工作不屬于到財務管理、成本控制、資金管理、費用管理、資產管理、經營分析、內部控制等多個方面，會計必須具備廣泛的知識和技能，才能獨擋一面這一重要的是職責。