藥店會(huì)計(jì)是一個(gè)非常重要的職位，他們專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)藥店的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。藥店會(huì)計(jì)的日常工作除開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表的制作、賬目的記錄和管理、稅務(wù)申報(bào)等。下面我們來(lái)全面了解一下藥店會(huì)計(jì)的日常工作。

財(cái)務(wù)報(bào)表的制作

藥店會(huì)計(jì)的一項(xiàng)有用工作是可以制作財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是上級(jí)主管部門(mén)藥店財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重要文件，除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。藥店會(huì)計(jì)需要參照藥店的換算情況，準(zhǔn)確地有記錄和統(tǒng)計(jì)藥店的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，接著自己制作出清楚的財(cái)務(wù)報(bào)表。

賬目的記錄和管理

藥店會(huì)計(jì)還需要專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)藥店賬目的記錄和管理。藥店的賬目除了收入、支出、存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等。藥店會(huì)計(jì)不需要對(duì)那些個(gè)賬目接受準(zhǔn)確的記錄和管理，以保證藥店的財(cái)務(wù)狀況清晰可見(jiàn)，同時(shí)也更方便藥店管理層接受決策。

稅務(wù)申報(bào)

藥店會(huì)計(jì)還是需要負(fù)責(zé)藥店的稅務(wù)申報(bào)工作。藥店要明確的國(guó)家稅收法規(guī)接受納稅申報(bào)，藥店會(huì)計(jì)是需要清楚相關(guān)法規(guī)，確切地計(jì)算稅款，并按時(shí)向稅務(wù)部門(mén)申報(bào)納稅。

財(cái)務(wù)分析

藥店會(huì)計(jì)還需要參與財(cái)務(wù)分析，分析藥店的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。藥店會(huì)計(jì)不需要根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目記錄，分析藥店的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力等指標(biāo)，為藥店管理層提供決策參考。

成本控制

藥店會(huì)計(jì)還必須并且成本控制，壓制藥店的成本支出。藥店的成本和采購(gòu)成本、運(yùn)營(yíng)成本、人力成本等。藥店會(huì)計(jì)必須對(duì)這些個(gè)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和管理，同時(shí)也是需要與藥店管理層合作，制定并執(zhí)行成本控制策略，降底藥店的成本支出。

資金管理

藥店會(huì)計(jì)還需要參與資金管理，管理藥店的資金流動(dòng)。藥店的資金流動(dòng)以及收入、支出、存款、貸款等。藥店會(huì)計(jì)不需要對(duì)那些資金接受詳細(xì)的記錄和管理，同時(shí)也是需要與藥店管理層合作，制定并執(zhí)行資金管理策略，確保全藥店的資金流動(dòng)順暢。

風(fēng)險(xiǎn)管理

藥店會(huì)計(jì)還必須參與風(fēng)險(xiǎn)管理，管理藥店的風(fēng)險(xiǎn)。藥店的風(fēng)險(xiǎn)除開(kāi)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。藥店會(huì)計(jì)要對(duì)那些風(fēng)險(xiǎn)參與詳細(xì)的記錄和管理，同時(shí)也要與藥店管理層合作，制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，降低藥店的風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)管理

藥店會(huì)計(jì)還必須接受合規(guī)管理，確保藥店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)條件符合法律法規(guī)。藥店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，藥店會(huì)計(jì)要所了解相關(guān)法規(guī)，以保證藥店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)合法。

藥店會(huì)計(jì)的日常工作非常重要，他們要對(duì)藥店的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行確切的記錄和管理，同時(shí)也需要與藥店管理層合作，制定出相關(guān)的管理策略，以保證藥店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成功接受。