管理會計是一門研究企業內部管理和決策的會計學科，它的發展歷史歷史追溯到19世紀末。伴隨著企業管理的不斷發展和變化，管理會計也不斷地地演化成和發展。本文將為您推薦管理會計的發展歷史。

第一階段：成本會計時期

19世紀末，伴隨著工業革命的到來，企業規模持續擴大，成本控制成為企業管理的最重要問題。這時期的管理會計主要注意是成本會計，它的主要任務是計算出和操縱生產成本。成本會計的發展為企業提供了更多的成本信息，指導企業好地減少成本，提高經濟效益。

第二階段：預算會計時期

20世紀初，企業管理的重點逐漸地從成本控制扭頭經營決策。預算會計才是管理會計的不重要分支，在這種時期開始發展起來。預算會計的主要任務是如何制定和負責執行預算，為企業的經營決策可以提供支持。預算會計的發展為企業能提供了更多的經營信息，指導企業好地制定并執行經營計劃，提高經濟效益。

第三階段：管理會計時期

20世紀50年代，管理會計就開始擁有的的的學科。管理會計的主要任務是為企業的管理決策需要提供支持，幫助企業更合適地利用戰略目標。管理會計的發展為企業提供給了更多的管理信息，幫助企業好地制定并執行管理策略，提高經濟效益。

第四階段：戰略管理會計時期

20世紀80年代，戰略管理會計結束曾經的管理會計的最重要分支。戰略管理會計的主要任務是為企業的戰略決策提供給支持，幫企業更好地利用長期性目標。戰略管理會計的發展為企業可以提供了更多的戰略信息，指導企業更合適地制定戰略計劃，提高經濟效益。

第五階段：績效管理會計時期

21世紀初，績效管理會計又開始曾經的管理會計的不重要分支。績效管理會計的主要任務是為企業的績效管理提供給支持，好處企業好些地評估所績效，如何制定績效提升計劃。績效管理會計的發展為企業提供給了更多的績效信息，好處企業更合適地能提高績效，提高經濟效益。

第六階段：數字化管理會計時期

21世紀中期，數字化管理會計又開始成為管理會計的有用分支。數字化管理會計的主要任務是為企業的數字化轉型需要提供支持，幫企業要好地用來數字技術，提高管理效率和經濟效益。數字化管理會計的發展為企業提供給了更多的數字化信息，幫助企業更好地利用數字化轉型，提高經濟效益。

第七階段：可持續發展管理會計時期

21世紀后期，可持續發展管理會計又開始擁有管理會計的不重要分支。可持續發展管理會計的主要任務是為企業的可持續發展能提供支持，指導企業更合適地實現經濟、社會和環境的可持續發展。可持續發展管理會計的發展為企業提供了更多的可持續發展信息，幫助企業好些地基于可持續發展，提高經濟效益。

第八階段：智能化管理會計時期

未來，智能化管理會計將下一界管理會計的重要分支。智能化管理會計的主要任務是為企業的智能化轉型能提供支持，幫企業好些地利用人工智能、大數據等技術，提高管理效率和經濟效益。智能化管理會計的發展將為企業提供給更多的智能化信息，幫企業更合適地基于智能化轉型，提高經濟效益。

管理會計的發展歷程充滿了變革和創新。與此同時企業管理的不斷發展和變化，管理會計也在不斷地演變和發展。未來，管理會計將繼續發揮重要作用，為企業的管理和決策可以提供更好的支持。