企業財務人員是公司中不可缺失的一環，他們不僅需要能夠掌握財務知識，還必須快速更新知識，去學習新的會計法規和稅務政策等。為了能提高企業財務人員的知識管理能力，我的公司組織了三次精彩的培訓課程，下面是我的學習心得。

培訓介紹

第二環節培訓以企業財務人員信息化、智能化管理為主題，旨在增進加強財務人員的知識管理，想提高知識的積累及應用能力，進而想提高企業的財務管理水平。

知識管理的重要性

知識管理是信息時代最最重要的的一項能力，特別是在企業財務管理中，清楚的財務信息和數據不斷的積累，不僅僅也可以最有效地為公司可以提供精準的財務決策，不過是可以想提高企業財務管理的智能化和信息化程度，更合適地滿足不停的變化的市場和財務需求。

知識獲取與傳播

曾經的三個知識管理能手，簡單必須學會什么高效地某些和傳播知識。我們是可以借用互聯網和特殊資源，如圖書館、電子圖書等獲取財務相關知識，上重點自學財務相關法規和新稅務政策，盡快好些地為公司需要提供詳細、規范的財務報表。再者，要靈活運用其它學習途徑，如線上線下課程、自學小組等，主動積極不參加其它培訓學習活動。

信息化工具的運用

當前，信息化是企業財務工作的用處手段之一。財務人員應發揮特殊信息化工具實現方法財務數據的飛速處理、財務預算和分析、財務信息的查詢與共享等功能，從而提高工作效率。我們還應按照句子修辭大數據分析等技術，預測未來的金融和市場趨勢，幫助公司在風險管理方面表現出更好的決策。

風險控制的加強

財務人員專門負責企業的財務風險控制，業務范圍應用范圍，涉及到合同交易跟蹤、項目潛進來、稅務申報等多個方面。并且，我們需要增強對企業的財務風險控制能力，成立風險預警系統，及時處理不能識別出風險點，制定出合理的風險管理策略，控制企業的市場風險和財務風險。

與業務部門的配合

財務部門四十多年來與二十多個業務部門有著絲絲相扣的協作關系。成立高效安全的溝通機制，憑借ERP等工具同步聯動各單位部門數據，對公司財務數據并且新華考資的統計和分析，利用多種財務指標綜合評價企業經營狀況，如何制定適度地策略，優化業務流程，提高工作質量。這既依賴感于財務部門尚未健全的內部管理，又需要各部門彼此間相互了解和合作。

團隊協作的重要性

企業管理中絕對不可少的是與人的協作。在財務管理中，除了個人能力外，團隊合作以及有序的溝通也非常重要。團隊的合作也可以更好地利用各自的優勢，最大程度地促進促進部門和公司的發展。尤其是財務人員，在日常工作中要密切協作，約定完成各形工作任務。

課程總結

決賽當天的培訓課程讓我收獲頗豐，以外只學財務知識和技能外，更有用的是掌握了一些極優秀的管理方法和技巧。在自學過程中，我認真聽講、做筆記、互相交流、聯合起來討論，收獲頗豐，不會相信這些經驗會在今后的日常工作中發揮出來巨型作用。

工作計劃

接下來的事情，我將把自學到的課程內容應用到到換算的工作中，探索貫徹執行知識管理的理念和技巧，保持怎么學習和進步的態度，與公司一同緊密協同爭取，實現程序個人和企業的共同發展。

在今后的工作中，我將是最危險的時刻盡量對財務知識的關注，加強學習和再積累，不斷豐富完善自身財務管理能力，爭取為企業做出大得多的貢獻。