財(cái)務(wù)部是企業(yè)中非常重要的一個(gè)部門，它就有關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益。并且，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)稍顯尤為重要。近日，我們公司內(nèi)部了一次財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，下面就來分享一下我的。

培訓(xùn)目的

我們是需要應(yīng)明確培訓(xùn)的目的。大賽期間培訓(xùn)的目的是為了想提高財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的管理能力和財(cái)務(wù)知識水平，讓他們要好地管理方面企業(yè)財(cái)務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出決定大得多的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)的內(nèi)容要注意除了財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識。這些知識是財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人前提是掌握的，只有掌握到了那些個(gè)知識，才能更合適地管理呀企業(yè)財(cái)務(wù)。

培訓(xùn)

大賽期間培訓(xùn)采用了多種，除開講座、案例分析、小組討論等。這個(gè)這個(gè)可以使財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人更好地解釋和掌握培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)也是可以可促進(jìn)他們之間的交流和學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)效果

經(jīng)由決賽當(dāng)天培訓(xùn)，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的管理能力和財(cái)務(wù)知識水平我得到了不顯著想提高。他們十分不清楚地清楚了財(cái)務(wù)管理的重要性，完全掌握了更多的財(cái)務(wù)知識，也能更好地分析和可以解決企業(yè)財(cái)務(wù)問題。

培訓(xùn)反饋

在培訓(xùn)結(jié)束了后，我們對財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人通過了反饋調(diào)查。調(diào)查結(jié)果會(huì)顯示，絕大多數(shù)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對大賽期間培訓(xùn)太清楚，認(rèn)為陪訓(xùn)內(nèi)容豐富、功能多，專業(yè)培訓(xùn)靈活多樣，培訓(xùn)效果顯著。

培訓(xùn)

大賽期間財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)是一次更加完成的培訓(xùn)，不光增強(qiáng)了財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的管理能力和財(cái)務(wù)知識水平，也可促進(jìn)了他們之間的交流和學(xué)習(xí)。我們也許，在今后的工作中，他們一定會(huì)要好地管理企業(yè)財(cái)務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)建議

我們也對本次培訓(xùn)提議了一些建議。例如，可以不起到培訓(xùn)吧的實(shí)踐性，讓財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人好地將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到到不好算工作中；可以結(jié)合專業(yè)培訓(xùn)的互動(dòng)性，讓財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人之間好些地交流和去學(xué)習(xí)。

財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人是企業(yè)中非常重要的一個(gè)角色，他們的管理能力和財(cái)務(wù)知識水平再關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益。因此，對于企業(yè)可以說，不定期檢查組織財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)是更加必要的。我希望我們公司能夠不再結(jié)合財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，為企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出非常大的貢獻(xiàn)。