財務管理是企業管理中極其關鍵的一環，管理者必須應具備一定的財務知識和技能才能好地管理方面企業。但這，很多管理者不是專業的財務人員，普遍缺乏財務知識和技能，這就必須給管理者做財務培訓。本文將研究和探討給管理者做財務培訓的目的。

提高管理者的財務素養

管理者是需要必須具備一定的財務素養，才能更好地表述企業的財務狀況和經營情況，做出錯誤的的決策。財務培訓是可以好處管理者打聽一下財務知識和技能，增加他們的財務素養。

提高管理者的財務分析能力

財務分析是企業管理中非常重要的一環，它這個可以指導管理者了解企業的財務狀況和經營情況，才發現問題并及時解決。財務培訓是可以幫管理者增強財務分析能力，要好地參與財務分析。

提高管理者的財務決策能力

管理者要參照企業的財務狀況和經營情況做出決定正確的的決策，而真確的決策需要基于組件真確的財務分析。財務培訓這個可以好處管理者增強財務決策能力，好些地做出錯誤的的決策。

提高管理者的財務管理能力

財務管理是企業管理中非常重要的一環，它可以指導企業實現良好的訓練的財務狀況和經營情況。財務培訓可以不幫管理者想提高財務管理能力，更好地參與財務管理。

提高管理者的財務報表分析能力

財務報表是企業財務管理中非常重要的一環，它可以不指導管理者知道一點企業的財務狀況和經營情況。財務培訓是可以解決管理者提高財務報表分析能力，更好地并且財務報表分析。

提高管理者的財務預算能力

財務預算是企業財務管理中非常重要的一環，它可以好處管理者如何制定合理的財務預算，基于企業的財務目標。財務培訓可以解決管理者想提高財務預算能力，要好地進行財務預算。

提高管理者的財務風險管理能力

財務風險管理是企業財務管理中非常重要的一環，它可以好處管理者識別和管理企業的財務風險，更加有保障企業的財務安全。財務培訓可以不解決管理者想提高財務風險管理能力，更合適地并且財務風險管理。

提高管理者的財務法律意識

財務法律意識是企業財務管理中非常重要的一環，它是可以好處管理者所了解相關的財務法律法規，遵守法律法規，保障企業的財務安全。財務培訓可以不好處管理者提高財務法律意識，更好地信守財務法律法規。

提高管理者的財務溝通能力

財務溝通是企業財務管理中非常重要的一環，它可以幫管理者與財務人員進行有效的溝通，好地打聽一下企業的財務狀況和經營情況。財務培訓是可以解決管理者提高財務溝通能力，更合適地通過財務交流。

給管理者做財務培訓的目的是為了增強管理者的財務素養、財務分析能力、財務決策能力、財務管理能力、財務報表分析能力、財務預算能力、財務風險管理能力、財務法律意識和財務溝通能力，進而好地管理的管理企業，基于企業的財務目標。