財務(wù)主管是企業(yè)中十分有利的角色，他們要負(fù)責(zé)管理企業(yè)的財務(wù)流程和資金管理，確保企業(yè)的財務(wù)狀況良好。然而，與此同時企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的奇怪化，財務(wù)主管必須不斷增強(qiáng)自己的管理意識和能力，以好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

為什么需要加強(qiáng)管理意識培訓(xùn)？

財務(wù)主管在企業(yè)中扮演著更是重中之重的角色，他們不需要負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理、資金管理、預(yù)算規(guī)劃等重要工作。而現(xiàn)在，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的急切化，財務(wù)主管是需要持續(xù)提高自己的管理意識和能力，以好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

如何加強(qiáng)管理意識培訓(xùn)？

加強(qiáng)管理意識培訓(xùn)是財務(wù)主管進(jìn)階自己的重要途徑。以下是一些比較有效的培訓(xùn)方法：

1.參加財務(wù)管理課程

可以參加財務(wù)管理課程是財務(wù)主管提升自己管理意識的最有效途徑。這些課程這個可以幫助財務(wù)主管知道一點比較新的財務(wù)管理理論和實踐，提高自己的管理能力。

2.參加管理培訓(xùn)班

能參加管理培訓(xùn)班可以幫助財務(wù)主管所了解2012版的管理理論和實踐，增強(qiáng)自己的管理能力。這些個培訓(xùn)班正常情況和領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團(tuán)隊管理等方面的內(nèi)容。

3.參加行業(yè)會議

可以參加行業(yè)會議這個可以解決財務(wù)主管清楚2011版的行業(yè)動態(tài)和趨勢，想提高自己的管理能力。此外，不參加行業(yè)會議還是可以學(xué)習(xí)拓展財務(wù)主管的人脈，為企業(yè)給了更多的商機(jī)。

4.閱讀管理書籍

閱讀什么管理書籍也可以幫助財務(wù)主管清楚比較新的管理理論和實踐，能提高自己的管理能力。當(dāng)然了，寫作管理書籍還也可以幫財務(wù)主管去拓展自己的思路，為企業(yè)給了更多的創(chuàng)新和變革。

5.參加企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)

參加企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以好處財務(wù)主管打聽一下企業(yè)的管理制度和流程，增加自己的管理能力。況且，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)還這個可以幫財務(wù)主管要好地融入企業(yè)文化，為企業(yè)帶來更多的價值。

6.參加外部培訓(xùn)

參加外部培訓(xùn)這個可以指導(dǎo)財務(wù)主管知道一點別的企業(yè)的管理經(jīng)驗和做法，增強(qiáng)自己的管理能力。至于，外部培訓(xùn)還這個可以好處財務(wù)主管學(xué)習(xí)拓展自己的人脈，為企業(yè)給他更多的商機(jī)。

7.參加研討會

能參加研討會可以不幫助財務(wù)主管了解最新的管理理論和實踐，增強(qiáng)自己的管理能力。至于，研討會還是可以指導(dǎo)財務(wù)主管與其他行業(yè)專家交流經(jīng)驗，為企業(yè)給了更多的創(chuàng)新和變革。

8.與同行交流

與同行交流可以不幫助財務(wù)主管所了解以外企業(yè)的管理經(jīng)驗和做法，增加自己的管理能力。況且，與同行交流還這個可以幫助財務(wù)主管拓寬思維自己的人脈，為企業(yè)受到更多的商機(jī)。

加強(qiáng)管理意識培訓(xùn)是財務(wù)主管修為提升自己的重要途徑。實際可以參加財務(wù)管理課程、管理培訓(xùn)班、行業(yè)會議、閱讀管理書籍、參加過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、參加過外部培訓(xùn)、參加研討會、與同行交流等，財務(wù)主管可以持續(xù)提升自己的管理能力，為企業(yè)給了更多的價值。