在現代企業中，公司內部培訓也曾經的了一項不可缺的工作。是為想提高員工的專業技能和素質，許多公司都會投入大量的經費應用于內部培訓。這樣，這些培訓經費的會計分錄是怎樣的呢？下面就來具體點可以介紹一下。

什么是公司內部培訓經費？

公司內部培訓經費是指公司替想提高員工的專業技能和素質而動員的費用。這個費用以及培訓課程的費用、培訓師的費用、培訓班場地的費用等。在會計上，這個費用必須通過會計分錄，以備萬一資料記錄和核算。

公司內部培訓經費的會計分錄

公司內部培訓經費的會計分錄以及兩個方面：一是預算方面的會計分錄，二是求實際發生了什么方面的會計分錄。

預算方面的會計分錄

預算方面的會計分錄是指公司在編制預算時，對內部培訓經費接受的會計分錄。那個過程中，要將內部培訓經費劃分到各個部門或項目中，希望能夠并且預算管理。具體的會計分錄:：

借：內部培訓經費

貸：各部門或項目

實際發生方面的會計分錄

不好算再一次發生方面的會計分錄是指公司在實際進行內部培訓時，對內部培訓經費進行的會計分錄。這些過程中，必須將內部培訓經費劃分到各個部門或項目中，以便進行核算。具體的會計分錄追加：

借：各部門或項目

貸：銀行存款

內部培訓經費的核算方法

替更方便內部培訓經費的核算，公司可以不采用以上方法：

1.建立起內部培訓經費專項賬戶，將絕大部分的內部培訓經費都劃撥到該賬戶中。

2.將內部培訓經費遵循部門或項目通過分類，以便通過核算。

3.在內部培訓都結束了后，及時通過核算，將實際不可能發生的費用與預算通過比較好，以便通過調整。

內部培訓經費的管理

替要好地管理內部培訓經費，公司也可以常規200以內措施：

1.制定內部培訓經費管理制度，內容明確外部培訓經費的使用范圍和標準。

2.建立起內部培訓經費專項管理機構，你們負責內部培訓經費的管理和監督。

3.結合內部培訓經費的監控，及時發現和能解決問題。

內部培訓經費的效益評估

為了評估內部培訓經費的效益，公司是可以常規以上方法：

1.制定并執行內部培訓經費效益評估制度，內容明確評估指標和方法。

2.對內部培訓并且跟蹤調查，打聽一下員工的學習情況和效果。

3.不定期檢查通過內部培訓經費的效益評估，及時發現和解決問題的方法。

公司內部培訓經費的會計分錄是一項非常重要的工作，不需要公司財務人員認真地對待。同時，公司也需要可以提高內部培訓經費的管理和效益評估，盡快更合適地增強員工的專業技能和素質。