財務待命人才培訓方案模板

引言

財務后備人才是企業發展的重要支撐力量，是對企業的長遠發展本身重要的戰略意義。并且，成立一套完善系統的財務待命人才培訓方案，對于企業的可持續發展極其關鍵。

培訓目標

培養和訓練一支高素質、高技能、高效率的財務后備人才隊伍，為企業的發展提供給使力的支持。

培訓內容

1.財務基礎知識：包括會計基礎、財務報表分析、成本管理等方面的知識。

2.財務管理技能：和預算編制、資金管理、風險管理等方面的技能。

3.財務軟技能：除開溝通能力、領導力、團隊合作等方面的軟技能。

培訓

1.課堂授課：專業的財務培訓機構進行課堂授課，讓學員掌握到專業知識。

2.實踐操作：是從實際操作，讓學員將理論知識應用方法到不好算工作中，提高工作效率。

3.案例分析：實際不好算案例分析，讓學員清楚財務管理中的實際中問題，并提供給解決方案。

培訓周期

依據什么學員的換算情況，專業培訓周期為3-6個月。

培訓考核

1.理論考核：對學員手中掌握的理論知識參與最終考核。

2.實踐考核：對學員在實際工作中應用理論知識的能力通過最終考核。

3.綜合考核：對學員的綜合能力進行考核。

培訓評估

1.學員評估：對學員的學習情況進行評估，和學習態度、學習效果等方面。

2.企業評估：對培訓效果進行評估，和學員在工作中的表現、對企業的貢獻等方面。

培訓成果

1.能提高財務人員的專業素質和工作效率。

2.注意培養一支高素質、高技能、高效率的財務后備人才隊伍。

3.為企業的可持續發展需要提供有力的支持。

成立一套完善系統的財務待命人才培訓方案，這對企業的長遠發展本身重要的是的戰略意義。課堂授課、實踐操作、案例分析等，讓學員掌握到財務基礎知識、財務管理技能和財務軟技能，想提高財務人員的專業素質和工作效率，培養一支高素質、高技能、高效率的財務后備人才隊伍，為企業的可持續發展需要提供有力的支持。