編制會(huì)計(jì)分錄由刀豆文庫(kù)小編整理，希望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來方便，猜你可能喜歡“會(huì)計(jì)分錄編制”。

　　（一）資料：某企業(yè)2010年6月份有關(guān)業(yè)務(wù)如下：

　　1、2日從大華廠購(gòu)入甲材料8000公斤，單價(jià)25元/公斤，增值稅率17，款項(xiàng)尚未支付；以銀行存款支付上述材料運(yùn)雜費(fèi)2000元；料已如數(shù)入庫(kù)。

　　2、6日生產(chǎn)車間領(lǐng)用甲材料8600公斤，其中：A產(chǎn)品用4800公斤，B產(chǎn)品用3600公斤，生產(chǎn)車間一般耗用200公斤。（已知:甲材料月初結(jié)存2000公斤，單位成本21元/公斤，甲材料發(fā)出成本按先進(jìn)先出法計(jì)算。）

　　3、8日從大明廠購(gòu)入乙材料6000公斤，單價(jià)8元/公斤，增值稅率17，運(yùn)雜費(fèi)600元，款項(xiàng)均以銀行存款支付；料已如數(shù)入庫(kù)。

　　4、12日發(fā)出乙材料6400公斤，其中：A產(chǎn)品用3000公斤，B產(chǎn)品用2600公斤，生產(chǎn)車間一般耗用380公斤，企業(yè)管理部門用420公斤。（已知:乙材料月初結(jié)存2000公斤，單位成本8.6元/公斤，乙材料發(fā)出成本按移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算。）

　　5、13日計(jì)算本月職工工資90000元，其中：生產(chǎn)工人70000元，生產(chǎn)車間管理人員8000元，企業(yè)管理人員12000元。（注：生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例在A、B產(chǎn)品之間分配，本月A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為5200工時(shí)，B產(chǎn)品為4800工時(shí)。）

　　6、15日上月盤虧并已入賬的原材料甲200公斤，現(xiàn)已查明原因（其中50公斤為定額內(nèi)自然損耗，40公斤為保管人員失職造成的損失，110公斤為自然災(zāi)害造成的非常損失）。經(jīng)批準(zhǔn)，按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。該材料的單價(jià)為21元。

　　7、17日以銀行存款支付本月份廣告費(fèi)12000元。

　　8、19日采購(gòu)員王軍預(yù)借差旅費(fèi)2500元,現(xiàn)金支付。

　　9、20日提取現(xiàn)金，發(fā)放本月職工工資。

　　10、22日計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)計(jì)19000元，其中：生產(chǎn)車間80，企業(yè)管理部門20。

　　11、24日采購(gòu)員王軍報(bào)銷差旅費(fèi)2400元,余款交回現(xiàn)金。

　　12、25日以銀行存款9000元捐贈(zèng)給紅十字會(huì)。

　　13、30日本月累計(jì)銷售A產(chǎn)品2400件，單價(jià)250元/件；B產(chǎn)品1500件，單價(jià)200元/件；增值稅率17；款項(xiàng)均已收到并存入銀行。

　　14、30日用存款支付本月水電費(fèi)7000元，其中生產(chǎn)車間2800元，企業(yè)管理部門4200元。

　　15、30日支付本季度借款利息6000元（前兩月已預(yù)提4000元）。

　　16、30日結(jié)轉(zhuǎn)本月份制造費(fèi)用（按生產(chǎn)工時(shí)比例在A、B產(chǎn)品之間分配）。

　　17、30日本月完工A產(chǎn)品2000件，單位成本150元/件；完工B產(chǎn)品1400件，單位成本120元/件；結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。

　　18、30日結(jié)轉(zhuǎn)本月份產(chǎn)品銷售成本。（已知：A產(chǎn)品月初結(jié)存500件，單位成本170元/件；B產(chǎn)品月初結(jié)存200件，單位成本140元/件；產(chǎn)品發(fā)出成本按加權(quán)平均法計(jì)算。）

　　19、30日結(jié)轉(zhuǎn)各損益類賬戶，計(jì)算本月份利潤(rùn)。20、30日按本月利潤(rùn)的25計(jì)算應(yīng)交所得稅；并按凈利潤(rùn)的10計(jì)提法定盈余公積，按凈利潤(rùn)的50計(jì)提應(yīng)付投資者利潤(rùn)。

　　(二)要求：

　　1、編制會(huì)計(jì)分錄。

　　2、要求列出2、4、5、16、17、18、19計(jì)算過程。

　　1、2日從大華廠購(gòu)入甲材料8000公斤，單價(jià)25元/公斤，增值稅率17，款項(xiàng)尚未支付；以銀行存款支付上述材料運(yùn)雜費(fèi)2000元；料已如數(shù)入庫(kù)。借：原材料(甲材料)202000 借：應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅 34000 貸：應(yīng)付賬款 234000 貸：銀行存款 2000 2、6日生產(chǎn)車間領(lǐng)用甲材料8600公斤，其中：A產(chǎn)品用4800公斤，B產(chǎn)品用3600公斤，生產(chǎn)車間一般耗用200公斤。（已知:甲材料月初結(jié)存2000公斤，單位成本21元/公斤，甲材料發(fā)出成本按先進(jìn)先出法計(jì)算。）

　　先領(lǐng)用庫(kù)存的2000公斤共計(jì)成本2000*21=42000元，再領(lǐng)用本月采購(gòu)的6600公斤，共計(jì)成本6600*202000/8000=166650元

　　所以，本月領(lǐng)用的材料單價(jià)=（42000+166650）/8600=24.26163元/公斤 A產(chǎn)品領(lǐng)用金額=4800*24.26163=116455.82 B產(chǎn)品領(lǐng)用金額=3600*24.26163=87341.87 生產(chǎn)車間一般耗用金額=200*24.26163=4852.33 會(huì)計(jì)分錄為: 借:生產(chǎn)成本(A產(chǎn)品)116455.82 借:生產(chǎn)成本(B產(chǎn)品)87341.87 借:制造費(fèi)用 4852.33 貸:原材料(甲材料)208650 3、8日從大明廠購(gòu)入乙材料6000公斤，單價(jià)8元/公斤，增值稅率17，運(yùn)雜費(fèi)600元，款項(xiàng)均以銀行存款支付；料已如數(shù)入庫(kù)。借：原材料(乙材料)48600 借：應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅 10200

　　貸：銀行存款 588004、12日發(fā)出乙材料6400公斤，其中：A產(chǎn)品用3000公斤，B產(chǎn)品用2600公斤，生產(chǎn)車間一般耗用380公斤，企業(yè)管理部門用420公斤。（已知:乙材料月初結(jié)存2000公斤，單位成本8.6元/公斤，乙材料發(fā)出成本按移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算。）

　　乙材料加權(quán)平均價(jià)格=(48600+2000*8.6)/(6000+2000)=8.225元, A產(chǎn)品領(lǐng)用金額=3000*8.225=24675 B產(chǎn)品領(lǐng)用金額=2600*8.225=21385 生產(chǎn)車間一般耗用金額=380*8.225=3125.5 企業(yè)管理部門用金額=420*8.225=3454.5 會(huì)計(jì)分錄為: 借:生產(chǎn)成本(A產(chǎn)品)24675 借:生產(chǎn)成本(B產(chǎn)品)21385 借:制造費(fèi)用 3125.5 借:管理費(fèi)用 3454.5 貸:原材料(乙材料)526405、13日計(jì)算本月職工工資90000元，其中：生產(chǎn)工人70000元，生產(chǎn)車間管理人員8000元，企業(yè)管理人員12000元。（注：生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時(shí)比例在A、B產(chǎn)品之間分配，本月A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為5200工時(shí)，B產(chǎn)品為4800工時(shí)。）

　　A產(chǎn)品分配比例=5200/(5200+4800)=0.52 B產(chǎn)品分配比例=4800/(5200+4800)=0.48 A產(chǎn)品分配生產(chǎn)費(fèi)用金額=70000*0.52=36400 B產(chǎn)品分配生產(chǎn)費(fèi)用金額=70000*0.48=33600 借:生產(chǎn)成本(A產(chǎn)品)36400 借:生產(chǎn)成本(B產(chǎn)品)33600 借:制造費(fèi)用 8000 借:管理費(fèi)用 12000 貸:應(yīng)付職工薪酬90000 6、15日上月盤虧并已入賬的原材料甲200公斤，現(xiàn)已查明原因（其中50公斤為定額內(nèi)自然損耗，40公斤為保管人員失職造成的損失，110公斤為自然災(zāi)害造成的非常損失）。經(jīng)批準(zhǔn)，按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。該材料的單價(jià)為21元。定額內(nèi)自然損耗=50*21=1050 保管人員失職造成的損失=40*21=840 自然災(zāi)害造成的非常損失=110*21=2310 借:管理費(fèi)用 1050 借:其他應(yīng)收款 840 借:營(yíng)業(yè)外支出 2310 貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢42007、17日以銀行存款支付本月份廣告費(fèi)12000元。借:營(yíng)業(yè)費(fèi)用12000 貸:銀行存款120008、19日采購(gòu)員王軍預(yù)借差旅費(fèi)2500元,現(xiàn)金支付。借:其他應(yīng)收款2500 貸:庫(kù)存現(xiàn)金 2500 9、20日提取現(xiàn)金，發(fā)放本月職工工資。借:庫(kù)存現(xiàn)金 90000 貸:銀行存款 90000 借:應(yīng)付職工薪酬90000 貸:庫(kù)存現(xiàn)金 90000 10、22日計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)計(jì)19000元，其中：生產(chǎn)車間80，企業(yè)管理部門20。

　　借:制造費(fèi)用 15200 借:管理費(fèi)用 3800 貸:累計(jì)折舊1900011、24日采購(gòu)員王軍報(bào)銷差旅費(fèi)2400元,余款交回現(xiàn)金。借:管理費(fèi)用2400 借:庫(kù)存現(xiàn)金 100 貸:其他應(yīng)收款250012、25日以銀行存款9000元捐贈(zèng)給紅十字會(huì)。借:營(yíng)業(yè)外支出9000 貸:銀行存款 900013、30日本月累計(jì)銷售A產(chǎn)品2400件，單價(jià)250元/件；B產(chǎn)品1500件，單價(jià)200元/件；增值稅率17；款項(xiàng)均已收到并存入銀行。A產(chǎn)品銷售收入=2400*250=600000 A產(chǎn)品增值稅金額=600000*17=102000 B產(chǎn)品銷售收入=1500*200=300000 B產(chǎn)品增值稅金額=300000*17=51000

　　借:銀行存款1053000 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（A產(chǎn)品）600000 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（B產(chǎn)品）300000 貸：應(yīng)交稅費(fèi)（應(yīng)交增值稅）15300014、30日用存款支付本月水電費(fèi)7000元，其中生產(chǎn)車間2800元，企業(yè)管理部門4200元。

　　借：制造費(fèi)用2800 借：管理費(fèi)用4200 貸：銀行存款7000 15、30日支付本季度借款利息6000元（前兩月已預(yù)提4000元）。借：應(yīng)付利息4000 借：財(cái)務(wù)費(fèi)用2000 貸：銀行存款600016、30日結(jié)轉(zhuǎn)本月份制造費(fèi)用（按生產(chǎn)工時(shí)比例在A、B產(chǎn)品之間分配）。共計(jì)發(fā)生制造費(fèi)用=4852.33+3125.5+8000+15200+2800=33977.83 A產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=33977.83*0.52=17668.47 B產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=33977.83-17668.47=16309.36 借：生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品）17668.47 借：生產(chǎn)成本（B產(chǎn)品）16309.36 貸：制造費(fèi)用33977.83 17、30日本月完工A產(chǎn)品2000件，單位成本150元/件；完工B產(chǎn)品1400件，單位成本120元/件；結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。借：庫(kù)存商品（A產(chǎn)品）300000 貸：生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品）300000 借：庫(kù)存商品（B產(chǎn)品）168000 貸：生產(chǎn)成本（B產(chǎn)品）16800018、30日結(jié)轉(zhuǎn)本月份產(chǎn)品銷售成本。（已知：A產(chǎn)品月初結(jié)存500件，單位成本170元/件；B產(chǎn)品月初結(jié)存200件，單位成本140元/件；產(chǎn)品發(fā)出成本按加權(quán)平均法計(jì)算。）

　　19、30日結(jié)轉(zhuǎn)各損益類賬戶，計(jì)算本月份利潤(rùn)。

　　20、30日按本月利潤(rùn)的25計(jì)算應(yīng)交所得稅；并按凈利潤(rùn)的10計(jì)提法定盈余公積，按凈利潤(rùn)的50計(jì)提應(yīng)付投資者利潤(rùn)。

　　會(huì)計(jì)分錄的編制

　　《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》---會(huì)計(jì)分錄的編制 教學(xué)設(shè)計(jì)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》---會(huì)計(jì)分錄的編制教學(xué)設(shè)計(jì)本次課利用多媒體教學(xué)，分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容中編制會(huì)計(jì)分錄三要素并把它展示出來，形象直觀，便于學(xué)

　　編制會(huì)計(jì)分錄的簡(jiǎn)單方法

　　編制會(huì)計(jì)分錄的簡(jiǎn)單方法編制步驟第一，分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的是資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益還是收入、費(fèi)用（成本）、利潤(rùn)；第二，確認(rèn)會(huì)計(jì)科目，記賬方向（借或貸）；第三，確定記入哪個(gè)（或哪些）賬戶的借

　　《會(huì)計(jì)分錄的編制》教學(xué)設(shè)計(jì)

　　知識(shí)與技能目標(biāo)： 1、理解會(huì)計(jì)分錄的概念及其要素。 2、熟練掌握編制會(huì)計(jì)分錄的基本步驟，并熟練簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)分錄和復(fù)合會(huì)計(jì)分錄的編制。 過程與方法目標(biāo)： 根據(jù)所學(xué)會(huì)計(jì)分錄相關(guān)知識(shí)

　　盤虧盤盈的會(huì)計(jì)分錄編制

　　盤虧盤盈的會(huì)計(jì)分錄編制什么是累計(jì)折舊？累計(jì)折舊的定義：累計(jì)折舊是企業(yè)用來計(jì)算資產(chǎn)累計(jì)耗費(fèi)的指標(biāo)，用來計(jì)算資產(chǎn)的凈值。累計(jì)折舊的計(jì)算，打個(gè)比方，你買了一臺(tái)電腦用了5000元，然后

　　會(huì)計(jì)分錄

　　會(huì)計(jì)分錄是指對(duì)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)標(biāo)明其應(yīng)借應(yīng)貸賬戶及其金額的記錄，簡(jiǎn)稱分錄。 會(huì)計(jì)分錄是由應(yīng)借應(yīng)貸方向、對(duì)應(yīng)賬戶（科目）名稱及應(yīng)記金額三要素構(gòu)成。 按照所涉及賬戶的多少，分為簡(jiǎn)