薪酬激勵(lì)會(huì)計(jì)分錄的詳細(xì)說(shuō)明

薪酬激勵(lì)是指企業(yè)通過(guò)給予員工一定的薪酬激勵(lì)，以達(dá)到提高工作積極性、激發(fā)員工創(chuàng)造力和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。薪酬激勵(lì)會(huì)計(jì)分錄是記錄薪酬激勵(lì)發(fā)生時(shí)的會(huì)計(jì)憑證，用以反映該項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)的影響。

通常情況下，薪酬激勵(lì)會(huì)計(jì)分錄包括以下兩個(gè)方面：

1. 記錄薪酬激勵(lì)費(fèi)用的發(fā)生：薪酬激勵(lì)費(fèi)用以人力資源費(fèi)用的形式計(jì)入企業(yè)的成本或費(fèi)用，需要記錄在會(huì)計(jì)科目中。常見(jiàn)的薪酬激勵(lì)費(fèi)用包括員工薪資、績(jī)效獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)、員工福利等。

2. 記錄薪酬激勵(lì)相關(guān)的負(fù)債或權(quán)益：企業(yè)對(duì)員工提供薪酬激勵(lì)時(shí)，可能會(huì)涉及一些負(fù)債或權(quán)益的設(shè)定，例如股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可能需要設(shè)立權(quán)益工具，員工福利計(jì)劃可能需要設(shè)立福利負(fù)債。這些負(fù)債或權(quán)益需要通過(guò)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行記錄。

薪酬激勵(lì)會(huì)計(jì)分錄的例子

以某公司2019年度的薪酬激勵(lì)為例，假設(shè)公司決定給員工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，并設(shè)立了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：

1. 記錄績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放：

憑證編號(hào)：001 借：人力資源費(fèi)用（成本費(fèi)用類科目） 100,000 貸：應(yīng)付績(jī)效獎(jiǎng)金（負(fù)債類科目） 100,000

2. 記錄股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用和權(quán)益設(shè)定：

憑證編號(hào)：002 借：人力資源費(fèi)用（成本費(fèi)用類科目） 50,000 貸：股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用（負(fù)債類科目） 25,000 貸：股權(quán)激勵(lì)權(quán)益（權(quán)益類科目） 25,000

通過(guò)以上會(huì)計(jì)分錄，公司記錄了績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放，以及股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的費(fèi)用和權(quán)益設(shè)定。這樣，公司在財(cái)務(wù)報(bào)表中能夠準(zhǔn)確反映薪酬激勵(lì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)的影響。