一對(duì)一深圳會(huì)計(jì)培訓(xùn)服務(wù)
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在平時(shí)的生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品生產(chǎn)需要采集材料，那么基礎(chǔ)車間的領(lǐng)料會(huì)計(jì)分錄應(yīng)該怎么處理？
基礎(chǔ)車間領(lǐng)料的會(huì)計(jì)分錄
1、車間原材料領(lǐng)用：
借：生產(chǎn)成本-直接材料
貸款：原材料
2、車間期末盤點(diǎn)，如有未使用的原材料，應(yīng)作如下賬務(wù)處理：
(1)下月繼續(xù)使用的，應(yīng)“虛退入庫”:
(月末開一張單沖進(jìn)行退料，減少當(dāng)月的生產(chǎn)成本，然后在下月初開一張請(qǐng)購單，將材料帶出進(jìn)入下月的生產(chǎn)成本。)
月底返回倉庫時(shí)：
借：原材料
貸款：生產(chǎn)成本-直接材料
下個(gè)月初發(fā)行時(shí)：
借：生產(chǎn)成本-直接材料
貸款：原材料
(2)下月不再使用的材料，將退回倉庫：
借：原材料
貸款：生產(chǎn)成本-直接材料
領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄怎么做？
1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料：
借：生產(chǎn)成本
R amp; amp支出
生產(chǎn)費(fèi)用
管理費(fèi)用
貸款：原材料
2.生產(chǎn)車間退回剩余的原材料：
借：原材料等
貸：生產(chǎn)成本
3.月末結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)車間尚未使用但下月仍需使用的材料(下月初紅色沖回):
借：原材料
貸：生產(chǎn)成本
4.交付到倉庫的廢料應(yīng)按照計(jì)劃成本計(jì)價(jià)進(jìn)行核算：
借：原材料
貸：生產(chǎn)成本
一般來說，企業(yè)都有存貨，那么當(dāng)存貨超儲(chǔ)進(jìn)行盤虧處理時(shí)，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該如何編制會(huì)計(jì)分錄？
積壓存貨處理存貨短缺的會(huì)計(jì)分錄
借：待處理財(cái)產(chǎn)的損失和溢余——待處理流動(dòng)資產(chǎn)的損失和溢余。
貸款：原材料/周轉(zhuǎn)材料/庫存商品等。
1.如果是限額內(nèi)的損失或存貨日常收發(fā)計(jì)量的誤差，即正常損失，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用。具體會(huì)計(jì)分錄如下：
借：管理費(fèi)
貸款：待處理財(cái)產(chǎn)的損失和溢余-待處理流動(dòng)資產(chǎn)的損失和溢余。
2.如果損失應(yīng)由過失人賠償，應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄：
借：其他應(yīng)收款。
貸款：待處理財(cái)產(chǎn)的損失和溢余-待處理流動(dòng)資產(chǎn)的損失和溢余。
3.因自然災(zāi)害等不可抗拒的原因造成的存貨損失，即非正常損失，應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄：
借：營(yíng)業(yè)外支出-非常損失
貸款：待處理財(cái)產(chǎn)的損失和溢余-待處理流動(dòng)資產(chǎn)的損失和溢余。
避免庫存損失的方法有哪些？
存貨盤虧是指存貨盤點(diǎn)后賬面余額大于實(shí)際余額的情況。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，除正常損失外，由于自然災(zāi)害、管理不善等原因造成的商品毀損，主要包括外購商品和自制半成品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的短缺，稅法上也稱之為“非正常損失”。庫存盈虧從根本上表現(xiàn)為商品的損耗和溢損，最終是員工在平時(shí)工作中疏忽大意，責(zé)任心不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格按照程序操作造成的。因此，為了避免盤點(diǎn)中的重大損益，必須加強(qiáng)全體員工責(zé)任心的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)的提高：
1、從根本上增強(qiáng)責(zé)任感。
2.嚴(yán)格控制進(jìn)貨關(guān)和銷售關(guān)。