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1.物料ABC分類法MRP采用物料ABC分類法，即帕累托原理中的“20-80’”現象，對不同物料的庫存進行不同的處理。也就是說，在大多數企業中，占20個品種左右的材料總值約占全廠庫存材料總值的80，而占80個品種左右的材料總值僅占全廠庫存材料總值的20左右。2.周期盤點在MRP中，除了通常的期末盤點法，還可以使用周期盤點法。循環盤點是一種可供選擇的驗證方法，經常被高科技行業采用。循環盤點對不同類型的物料A、B、C區別對待，規定不同的盤點間隔和允許的盤點誤差，輪流盤點。周期盤點的優點是可以在不中斷生產的情況下進行盤點。為了保證庫存準確，固定位置管理是前提，必須明確倉庫、位置、批號、集裝箱或托盤與物料的關系。循環計數也可稱為循環計數或周期計數。周期盤點只是庫存盤點的一種方法。其精神是減少庫存對正常生產的影響，根據物料的價值區別對待庫存需求。但是，清查只是一種事后處理方式，只能發現問題，糾正問題。從某種意義上來說，這是一項繁瑣又煩人的工作，也是一種人力的浪費。重要的是通過循環盤點找出的原因，改進和完善庫存管理制度，嚴格按照工作程序，避免。否則，即使表18.3中存貨的間隔時間更短，也無助于提高存貨記錄的準確性。3.維護庫存信息的準確性。庫存信息是運行MRP的三個主要輸入數據之一，其準確性必須得到保證。通常的做法如下。(1)培訓教育相關管理人員，明確準確庫存記錄的必要性，知道如何保證庫存數據的準確性。(2)建立責任制，有嚴肅的工作原則和程序，每筆庫存交易必須在規定時間內進入零售。(3)管理庫存交易的歷史檔案。(4)庫區布局合理，倉儲設施便于儲存和盤點，管理嚴格。進出倉庫的人和物都有嚴格的規章制度。(5)有條件的倉庫應盡可能使用條形碼和自動識別設施，在線自動記錄入庫數量。(6)定期復查復核，公布庫區各責任人清查數據的準確性，獎懲分明。保證庫存信息的準確性，物資管理部門有責任維護，設計、計劃、成本部門也要重視。設計部門要維護物料清單，計劃部門要維護物料的需求，成本部門要維護物料的標準成本，這些都直接關系到庫存信息的準確性。在一體化的電子商務中，庫存管理不是孤立的操作。