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在acca考試中，很多考生在進修aa科目時城市覺得審計這門課程比擬難學，本來只有領會好審計的論理，控制好中心實質就不妨輕快經過考試。底下學樂佳就為大師精細梳理aa中的六大cycle,扶助大師領會并控制中心實質。
三大題型
考試中對cycle的參觀會合在主觀題局部，題型可分為二類：
1、站在auditor的觀點上領會公司生存的risk以及有大概引導的consequence，并按照公司的那些缺點-deficiencies(risk和consequence共通形成deficiencies)來提出倡導-recommendation。這邊的提出倡導即是讓咱們回復，公司對準那些缺點，該當辨別采用什么內部控制本領-internal
control。
2、審計職員對準題干中刻畫的公司的ic該當采用的toc。
3、審計職員對準公司的情景該當舉行的sp。
purchase cycle
開始咱們來看purchase cycle，公司的購買體例，也即是公司在購買原資料時的過程。2017年12月的考試中就有一起參觀purchase
cycle的題，咱們來看一下觀察的情勢：
第第一小學題訴求找到并證明這家公司生存的5個deficiencies;第二小題訴求對準這5個deficiencies提出內部控制本領;第三小題訴求刻畫審計師對準公司的ic該當采用什么toc。
底下咱們來看purchase cycle的簡直實質。
咱們將purchase cycle分為五個步驟：requisition; order; goods received; invoiced;
recorded & payment(payable)。本期微課堂為大師帶來前兩個辦法的實質。
1、requisition，購買請求，這個步驟會爆發requisition
forms-購買請求單。是公司的消費部分依照消費安置擬訂的需要安置貫串企業自己的倉庫儲存，來確定購買乞求。
2、order,下訂單。當消費部分確定了購買乞求之后，就將requisition
forms交代給了購買部分，購買部分就會向正當的、過程受權的供給商下訂單-purchase order(po)。
這兩個步驟都有一個很大的危害：requisition
forms和po有大概是一經有理受權的。這個危害有大概引導兩個部分的職工專斷購置公司并不須要的貨色，引導公司流出不需要的現款流。
公司為了提防這種危害，會采用對應的內部控制本領，比方：
①簽訂一套受權步調和受權策略來規則精確的受權過程。
②requisition
forms和po須要符合的人來受權，這個符合的人即是指有權力受權的人，不只有地位上的權力，還要有受權金額的控制;購買部分不不妨接受沒有過程受權的請購單。
③須要受權人的簽名。審計職員審計存戶公司時，在領會那些內部控制本領后就會實行toc來檢驗和測定內部控制體例能否靈驗，辨別對應上頭的三種ic采用以次本領：
查看存戶公司的受權步調和受權策略能否有理;抽取局部購買訂單，查看能否過程有理受權;復核受權人的簽名文獻。
接下來咱們看一下上頭提到的那道真題的謎底：
紅框內里的謎底即是咱們即日講到的requisition forms和purchase
order的受權的實質，即使大師控制了這局部，就不妨輕快拿下這局部分數。本題囊括deficiency，control,toc三局部實質，須要更加夸大的是：deficiency是由risk和consequence兩局部形成，都須要貫串標題中公司的簡直消息來構造謎底。