當(dāng)兩個(gè)會(huì)計(jì)主管辭職或是調(diào)職時(shí)，他是需要將自己的工作交接給下一個(gè)會(huì)計(jì)主管。這個(gè)交接過(guò)程非常重要，因?yàn)樗�關(guān)系不到公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的連續(xù)性。下面我們來(lái)說(shuō)下會(huì)計(jì)主管工作交接流程。

第一步：準(zhǔn)備工作

在結(jié)束處理完畢前的，會(huì)計(jì)主管需要馬上準(zhǔn)備一些工作。簡(jiǎn)單，他不需要收拾好自己的工作內(nèi)容，除了財(cái)務(wù)報(bào)表、賬目清單、稅務(wù)申報(bào)等。主要，他要將自己的工作計(jì)劃和進(jìn)度表整理一番出來(lái)，讓下個(gè)會(huì)計(jì)主管知道一點(diǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況和工作進(jìn)展。

第二步：與下一個(gè)會(huì)計(jì)主管溝通

在交接之后，會(huì)計(jì)主管要與下個(gè)會(huì)計(jì)主管參與溝通，清楚他的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)能力，以便于要好地有安排工作內(nèi)容和交接時(shí)間。同時(shí)，他還必須往下三個(gè)會(huì)計(jì)主管詳細(xì)介紹公司的財(cái)務(wù)狀況和工作進(jìn)展，以備萬(wàn)一下一個(gè)會(huì)計(jì)主管好些地打聽(tīng)一下公司的財(cái)務(wù)狀況。

第三步：交接工作內(nèi)容

在處理完過(guò)程中，會(huì)計(jì)主管要將自己的工作內(nèi)容逐一分析交接給下兩個(gè)會(huì)計(jì)主管。這除了賬目清單、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)等。在處理完畢過(guò)程中，會(huì)計(jì)主管是需要向外兩個(gè)會(huì)計(jì)主管詳細(xì)點(diǎn)可以介紹每個(gè)工作內(nèi)容的操作方法和注意事項(xiàng)，以便于下個(gè)會(huì)計(jì)主管更合適地掌握工作內(nèi)容。

第四步：交接財(cái)務(wù)軟件

在點(diǎn)交過(guò)程中，會(huì)計(jì)主管還需要將公司的財(cái)務(wù)軟件交接給下一個(gè)會(huì)計(jì)主管。在處理完畢過(guò)程中，會(huì)計(jì)主管是需要往下另一個(gè)會(huì)計(jì)主管可以介紹財(cái)務(wù)軟件的使用方法和注意事項(xiàng)，希望能夠下兩個(gè)會(huì)計(jì)主管更合適地能夠掌握財(cái)務(wù)軟件的使用。

第五步：交接財(cái)務(wù)文件

在事宜過(guò)程中，會(huì)計(jì)主管還要將公司的財(cái)務(wù)文件交接給下三個(gè)會(huì)計(jì)主管。這除開(kāi)銀行對(duì)賬單、發(fā)票、收據(jù)等。在交接過(guò)程中，會(huì)計(jì)主管需要往上一個(gè)會(huì)計(jì)主管介紹你是哪財(cái)務(wù)文件的作用和注意事項(xiàng)，以便下一個(gè)會(huì)計(jì)主管更好地手中掌握財(cái)務(wù)文件的使用。

第六步：交接稅務(wù)申報(bào)

在事宜過(guò)程中，會(huì)計(jì)主管還要將公司的稅務(wù)申報(bào)交接給下一個(gè)會(huì)計(jì)主管。在事宜過(guò)程中，會(huì)計(jì)主管需要向下一個(gè)會(huì)計(jì)主管介紹稅務(wù)申報(bào)的操作方法和注意事項(xiàng)，以便于下個(gè)會(huì)計(jì)主管更合適地掌握稅務(wù)申報(bào)的內(nèi)容。

第七步：交接工作計(jì)劃和進(jìn)度表

在事宜過(guò)程中，會(huì)計(jì)主管還必須將自己的工作計(jì)劃和進(jìn)度表交接給下另一個(gè)會(huì)計(jì)主管。在處理完過(guò)程中，會(huì)計(jì)主管不需要向外三個(gè)會(huì)計(jì)主管能介紹公司的財(cái)務(wù)狀況和工作進(jìn)展，以備萬(wàn)一下另一個(gè)會(huì)計(jì)主管好些地打聽(tīng)一下公司的財(cái)務(wù)狀況和工作進(jìn)展。

第八步：檢查交接工作

在事宜過(guò)程中，會(huì)計(jì)主管是需要對(duì)交接工作并且檢查，以保證交接工作的質(zhì)量和完整性。要是才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)計(jì)主管必須及時(shí)糾正和補(bǔ)救的方法，以以保證交接工作的成功接受。

會(huì)計(jì)主管工作交接流程是另一個(gè)非常重要的過(guò)程，它有關(guān)系到公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的連續(xù)性。在處理完畢過(guò)程中，會(huì)計(jì)主管不需要要做準(zhǔn)備工作，與下另一個(gè)會(huì)計(jì)主管進(jìn)行溝通，無(wú)一遺漏交接工作內(nèi)容，交接財(cái)務(wù)軟件和財(cái)務(wù)文件，交接稅務(wù)申報(bào)，交接工作計(jì)劃和進(jìn)度表，并對(duì)交接工作參與檢查。只有一做到那些工作，才能必須保證交接工作的質(zhì)量和完整性，為公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的連續(xù)性拿下打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。