報銷流程是企業中非常重要的一環，相對于會計可以說，可以制作一個系統完善的報銷流程可以不比較有效地控制企業的財務風險，提高企業的管理效率。那你，會計怎么怎么制作報銷流程呢？下面就來祥細介紹一下。

第一步：明確報銷范圍

在制做保險報銷流程前的，會計必須必須明確企業的報銷范圍，和都有哪些費用可以報銷醫藥費，都有那些費用是可以報銷醫藥費。這樣這個可以以免而且報銷范圍不清楚地而導致的糾紛和誤解。

第二步：制定報銷政策

如何制定可以報銷政策是制作報銷流程的不重要一步，會計需要根據企業的求實際情況，如何制定你所選的報銷政策，除開報銷醫藥費標準、報銷流程、報銷審批等方面。

第三步：設計報銷流程

在比較明確報銷范圍和如何制定報銷政策的基礎上，會計是需要設計報銷流程，包括報銷醫藥費申請、審批、報銷核算等環節。設計報銷流程必須考慮到企業的實際中情況，盡很有可能地簡化工作流程，提高效率。

第四步：建立報銷系統

組建可以報銷系統是怎么制作報銷流程的關鍵一步，會計需要參照報銷流程設計你所選的報銷系統，以及可以報銷軟件、報銷表格、報銷流程圖等。建立報銷醫藥費系統這個可以比較有效地規范的要求報銷流程，能提高可以報銷效率。

第五步：培訓員工

在建立起保險報銷系統后，會計必須對企業員工進行報銷流程培訓，讓員工清楚保險報銷政策和報銷流程，掌握到保險報銷技巧，能提高能報銷效率。

第六步：完善報銷流程

報銷流程是一個不斷完善的過程，會計是需要據企業的不好算情況，斷的地優化報銷流程，能提高可以報銷效率和準確性。

第七步：監督報銷流程

在報銷流程確立之后，會計需要對報銷流程進行監督，切實保障報銷流程的順暢和準確性。假如突然發現問題，不需要及時通過調整和設計改進。

第八步：評估報銷流程

會計必須定期對報銷流程接受評估，分析報銷流程的優缺點，找到問題的根源的地方，如何制定或則的改進措施，想提高報銷醫藥費效率和準確性。

自己制作一個完善的報銷流程對于企業可以說非常重要，會計需要認真地制定出報銷醫藥費政策，設計報銷流程，組建保險報銷系統，陪訓員工，系統完善報銷流程，監督報銷流程，評估報銷流程，不時地360優化報銷流程，增強企業的管理效率和財務風險控制能力。