科研項(xiàng)目是科學(xué)研究的有用組成部分，它不僅僅沖擊了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，也對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)再產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。但這，科研項(xiàng)目的實(shí)施要大量的經(jīng)費(fèi)支持，包括其中再費(fèi)用和間接費(fèi)用。本文將再展開(kāi)介紹科研項(xiàng)目間接費(fèi)用會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)。

什么是科研項(xiàng)目間接費(fèi)用？

科研項(xiàng)目的再費(fèi)用除了實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、材料、人員工資等然后與研究項(xiàng)目相關(guān)的費(fèi)用。而材料費(fèi)用則是指與研究項(xiàng)目相關(guān)的但不然后主要是用于項(xiàng)目的費(fèi)用，或者實(shí)驗(yàn)室的租金、水電費(fèi)、行政人員工資等。這個(gè)費(fèi)用可是并非再用于研究項(xiàng)目，只不過(guò)對(duì)此科研項(xiàng)目的成功實(shí)施和成果的提出雖然更是重中之重。

為什么需要進(jìn)行科研項(xiàng)目間接費(fèi)用會(huì)計(jì)？

科研項(xiàng)目間接費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算是科研項(xiàng)目管理的重要組成部分。它不但也可以指導(dǎo)科研項(xiàng)目管理者好地手中掌握項(xiàng)目的成本情況，還是可以為科研項(xiàng)目的預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)使用和績(jī)效評(píng)估需要提供使力的支持。

科研項(xiàng)目間接費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算方法

科研項(xiàng)目間接費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算方法要注意有兩種：全額間接費(fèi)用核算法和比例間接費(fèi)用核算法。

全額間接費(fèi)用核算法

全額直接費(fèi)用核算法是指將所有的間接費(fèi)用按照實(shí)際中突然發(fā)生額沖減到科研項(xiàng)目的成本中。這些方法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算很簡(jiǎn)單，還能夠特有準(zhǔn)確地反映科研項(xiàng)目的換算成本。不過(guò)，這種方法也必然一些缺點(diǎn)，或者很可能會(huì)會(huì)造成一些間接費(fèi)用被再重復(fù)一遍可以計(jì)算，同時(shí)也肯定會(huì)可能導(dǎo)致一些非科研項(xiàng)目的間接費(fèi)用被沖減到科研項(xiàng)目的成本中。

比例間接費(fèi)用核算法

比例直接費(fèi)用核算法是指將全部間接費(fèi)用通過(guò)一定比例分?jǐn)偟絾为?dú)的科研項(xiàng)目中。這樣的方法的優(yōu)點(diǎn)是能較為準(zhǔn)確地具體地二十多個(gè)科研項(xiàng)目的間接費(fèi)用，同時(shí)也都能夠以免一些非科研項(xiàng)目的間接費(fèi)用被能計(jì)入到科研項(xiàng)目的成本中。但，這種方法也修真者的存在一些缺點(diǎn)，比如可能會(huì)可能導(dǎo)致一些科研項(xiàng)目的間接費(fèi)用被失算，同時(shí)也很可能會(huì)可能導(dǎo)致一些科研項(xiàng)目的間接費(fèi)用被高估了自己。

科研項(xiàng)目間接費(fèi)用的管理

科研項(xiàng)目間接費(fèi)用的管理是科研項(xiàng)目管理的有用組成部分。科研項(xiàng)目管理者不需要科學(xué)的管理方法，合理不地操縱科研項(xiàng)目的間接費(fèi)用，以以保證科研項(xiàng)目的成功實(shí)施和成果的得到。

科研項(xiàng)目間接費(fèi)用的預(yù)算編制

科研項(xiàng)目間接費(fèi)用的預(yù)算編制是科研項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。科研項(xiàng)目管理者不需要據(jù)科研項(xiàng)目的不好算情況，合不合理地預(yù)算科研項(xiàng)目的間接費(fèi)用，以以保證科研項(xiàng)目的無(wú)驚無(wú)險(xiǎn)實(shí)施和成果的提出。

科研項(xiàng)目間接費(fèi)用的經(jīng)費(fèi)使用

科研項(xiàng)目間接費(fèi)用的經(jīng)費(fèi)使用是科研項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。科研項(xiàng)目管理者不需要據(jù)科研項(xiàng)目的實(shí)際情況，合理地使用科研項(xiàng)目的間接費(fèi)用，以確保科研項(xiàng)目的成功實(shí)施和成果的提出。

科研項(xiàng)目間接費(fèi)用的績(jī)效評(píng)估

科研項(xiàng)目間接費(fèi)用的績(jī)效評(píng)估是科研項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。科研項(xiàng)目管理者需要參照科研項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)科研項(xiàng)目的間接費(fèi)用進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，以必須保證科研項(xiàng)目的能夠順利實(shí)施和成果的取得。

科研項(xiàng)目間接費(fèi)會(huì)計(jì)是科研項(xiàng)目管理的不重要組成部分。科研項(xiàng)目管理者必須按照科學(xué)的管理方法，合算地完全控制科研項(xiàng)目的間接費(fèi)用，以確保科研項(xiàng)目的無(wú)驚無(wú)險(xiǎn)實(shí)施和成果的拿到。