外勤會(huì)計(jì)是一個(gè)非常重要的職位，他們需要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作，除了會(huì)計(jì)記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)等。而，這對(duì)外勤會(huì)計(jì)的招聘，公司必須通過(guò)一穿越系列的面試流程，以切實(shí)保障招聘到最合適的人才。下面，我們就而言一下外勤會(huì)計(jì)面試流程的設(shè)計(jì)。

第一步：簡(jiǎn)歷篩選

在招聘人才外勤會(huì)計(jì)的時(shí)候，公司是需要必須并且簡(jiǎn)歷篩選。這個(gè)過(guò)程主要注意是看應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能就這些。只有一條件公司具體的要求的應(yīng)聘者才能直接進(jìn)入下一步的面試。

第二步：面試

面試是是為進(jìn)一步所了解應(yīng)聘者的情況，除了其對(duì)公司的了解程度、對(duì)職位的理解程度、個(gè)人能力就這些。這樣的過(guò)程也可以指導(dǎo)公司初步篩選出比較合適的應(yīng)聘者。

第三步：筆試

筆試是替測(cè)試應(yīng)聘者的專業(yè)技能和能力。那個(gè)過(guò)程常見(jiàn)除了會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、稅務(wù)申報(bào)就這些。按照筆試，公司也可以進(jìn)一步篩選后出達(dá)標(biāo)的應(yīng)聘者。

第四步：面試

應(yīng)聘是就是為了進(jìn)一步打聽(tīng)一下應(yīng)聘者的個(gè)人能力、工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力和。那個(gè)過(guò)程常見(jiàn)由公司的人力資源部門和財(cái)務(wù)部門聯(lián)合起來(lái)并且。按照面試，公司可以不可以確定終于的候選人。

第五步：背景調(diào)查

背景調(diào)查是目的是最后確認(rèn)應(yīng)聘者的個(gè)人信息和工作經(jīng)歷如何確定都是假的。這種過(guò)程大多數(shù)由公司的人力資源部門接受。是從背景調(diào)查，公司可以盡量的避免招聘到不合適的人才。

第六步：體檢

體檢是為了去確認(rèn)應(yīng)聘者的身體狀況有無(wú)條件公司的要求。這種過(guò)程正常情況由公司重新指定的醫(yī)院參與。通過(guò)體檢，公司可以不保證員工的身體健康。

第七步：面談

面談是目的是到了最后可以確定應(yīng)聘者如何確定條件公司的要求。這個(gè)過(guò)程大多數(shù)由公司的高層管理人員參與。實(shí)際約見(jiàn)面談，公司也可以判斷到了最后的錄用人選。

第八步：錄用

公司需要向應(yīng)聘者口中發(fā)出錄用通知書，并確定入職后時(shí)間和薪資待遇等等。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，公司成功了招聘人才到了一名比較好的外勤會(huì)計(jì)。

外勤會(huì)計(jì)面試流程的設(shè)計(jì)非常重要，它可以不好處公司招聘到比較合適的人才，能保證公司的財(cái)務(wù)工作能得到快速有效的管理和壓制。