員工手冊是企業管理中不可或缺的部分的一部分，它真包含了企業的規章制度、工作流程、職責分工等有用信息。而制做員工手冊的過程中，費用會計科目也不可忽略的一部分。本文將個不研究和探討員工手冊費用會計科目的查找問題。

1.員工手冊制作費用的構成

員工手冊制作費用通常除開人力成本、材料成本、印刷成本、設計成本等。其中，人力成本是大的的一項費用，包括制作員工手冊的人員工資、福利、社保等費用。生產成本和紙張、油墨、膠水等費用。印刷成本包括印刷機器的租賃費、印刷人員的工資等費用。設計成本包括設計師的工資、設計軟件的使用費等。

2.員工手冊制作費用的核算方法

員工手冊制做費用的核算方法主要注意有兩種，一種是然后法，將要員工手冊制作費用然后沖減成本，具體地在當期利潤中；另一種是間接法，將要員工手冊制做費用分攤到相同的期間，當時的社會在未來的利潤中。

3.員工手冊制作費用的會計科目

員工手冊制做費用的會計科目通常以及自己制作費用、預付賬款、應付賬款等。制作費用是指然后用于制做員工手冊的各項費用，應能計入成本。預付賬款是指預付給印刷廠商、設計公司等的款項，應當由記入資產。應付賬款是指早就發生但已怎么支付的制作費用，應管理費用負債。

4.員工手冊制作費用的預算管理

員工手冊可以制作費用的預算管理是企業管理中的重要環節。企業應當由根據換算情況，如何制定比較合理的員工手冊可以制作費用的預算，并增強預算執行的監督和管理，確保全費用的合理性和有效性。

5.員工手冊制作費用的控制方法

員工手冊制作費用的控制方法比較多除開制定合理不的制作方案、選擇最合適的印刷廠商和設計公司、增強成本核算和費用審批等。企業應在在怎么制作員工手冊的過程中，嚴格控制費用，必須保證費用的合理性和有效性。

6.員工手冊制作費用的影響因素

員工手冊制作費用的影響因素主要以及員工手冊的規模、印刷、印刷數量、設計要求等。規模越大、印刷廠越復雜、彩印數量越多、設計要求越高，怎么制作費用就越高。

7.員工手冊制作費用的節約方法

員工手冊制作費用的節約方法主要包括合不合理完全控制制作規模、你選適合的印刷、操縱印刷數量、減低設計要求等。企業應當由在可以制作員工手冊的過程中，注重省成本，提高效率。

8.員工手冊制作費用的管理建議

員工手冊制作費用的管理建議您要注意和制定合理的制作方案、加強成本核算和費用審批、你選擇最合適的印刷廠商和設計公司、不太注重節約成本等。企業應當在制作員工手冊的過程中，加強管理，確保全費用的合理性和有效性。

員工手冊制作費用是企業管理中的重要環節，企業應在加強費用管理和壓制，提高效率，降低成本，切實保障員工手冊的質量和效果。