財務主管和會計是企業中不可缺的兩個職位，他們都承擔部分著財務管理的有用職責。雖然兩者都與財務具體，但是他們的職責和工作內容卻有很小的不同。在本文中，我們將繼續探討財務主管和會計職責的區別。

財務主管的職責

財務主管是企業中全權負責財務管理的低級職位，他們的職責通常除開：

• 制定財務戰略和計劃，確保企業財務目標的實現；
• 管理企業的財務預算和現金流，確保企業的資金充足；
• 監督和審核企業的財務報表，確保其準確性和合規性；
• 與其他部門合作，制定和實施財務控制措施，確保企業的風險管理；
• 管理財務團隊，確保團隊的高效運作。

會計的職責

會計是企業中負責財務記錄和報告的職位，他們的職責主要包括：

• 記錄企業的財務交易，包括收入、支出、資產和負債等；
• 編制企業的財務報表，包括資產負債表、利潤表和現金流量表等；
• 處理企業的賬務，包括支付賬單、收取款項和處理報銷等；
• 協助財務主管制定和實施財務控制措施，確保企業的風險管理；
• 協助審計師進行審計工作，確保企業的財務報表準確無誤。

職責的不同點

雖然財務主管和會計都是負責企業財務管理的職位，但是他們的職責有很大的不同點：

• 財務主管是企業的高級管理人員，負責制定和實施財務戰略和計劃，而會計則是負責記錄和報告企業財務交易的工作人員；
• 財務主管需要具備領導能力和戰略眼光，能夠管理團隊和制定長期的財務計劃，而會計則需要具備精細的記錄和報告能力，能夠準確地記錄和報告企業的財務交易；
• 財務主管需要與其他部門合作，制定和實施財務控制措施，確保企業的風險管理，而會計則需要協助財務主管進行財務控制和審計工作。

職責的協作

可是財務主管和會計的職責極大不同，只不過他們彼此間必須密切協作，以必須保證企業的財務管理工作順利通過。財務主管需要與會計協作，確保財務報表的準確性即合規性，同時會計也需要協助財務主管參與財務控制和審計工作。僅有兩者密切協作，才還能夠利用企業的財務目標。

職責的培訓

的原因財務主管和會計的職責極大有所不同，而他們的培訓也有了不同。財務主管需要具備領導能力和戰略眼光，并且需要給予管理和領導力的培訓；而會計則必須應具備細巧的記錄和報告能力，而必須給予會計和財務報表的培訓。只能通過專業的培訓，才能好地發揮出來各自的職責。

職責的發展

不斷企業的發展和變化，財務主管和會計的職責也在不斷發展和變化。財務主管要不斷學習和自動更新自己的管理和領導力，以不適應企業的發展需要；而會計則要不斷學習和更新完自己的會計和財務報表知識，以適應企業的變化和需求。只有一快速發展和更新自己的職責，才能好些地不適應企業的發展和變化。

職責的重要性

財務主管和會計的職責全是企業中不可或缺的，他們的工作然后有關系到企業的財務管理和運營。財務主管要制定出和可以實行財務戰略和計劃，必須保證企業的財務目標的實現；而會計則要記錄和報告企業的財務交易，確保企業的財務報表的準確性即合規性。只有兩者密切協作，才也能實現企業的財務目標。

財務主管和會計是企業中不可缺的兩個職位，他們的職責和工作內容有很大的不同。財務主管需要如何制定和具體實施財務戰略和計劃，管理企業的財務預算和現金流，與幾個部門合作，制定并執行和實施財務控制措施，管理財務團隊；而會計則必須記錄和正式報告企業的財務交易，編制人員企業的財務報表，去處理企業的賬務，全力配合財務主管制定和率先實施財務控制措施，聯絡審計師進行審計工作。唯有兩者密切協作，才能實現企業的財務目標。