工程管理費用是指在工程項目中，是為成功項目而發生了什么的各種管理費用，除了項目管理、合同管理、質量管理、安全管理、人力資源管理等方面的費用。在工程項目中，管理費用占下了也很大的比例，但對于工程管理費用的會計處理十分重要。

工程管理費用的分類

工程管理費用這個可以分為直接費用和間接費用兩種。再費用是指與工程項目就相關的管理費用，如項目經理的薪酬、工程監理的費用等。間接費用則是指與工程項目一定程度相關的管理費用，如辦公室租金、水電費、辦公設備折舊等。

工程管理費用的核算方法

工程管理費用的核算方法有兩種，一種是實際中核算法，即遵循實際不可能發生的費用接受核算；另一種是預算核算法，即明確的預算數接受核算。求實際核算法可以參照于工程項目較小、管理費用相對多的情況，而預算核算法區分于工程項目較小、管理費用較容易的情況。

工程管理費用的會計處理

工程管理費用的會計處理需要遵循以上原則：

• 費用必須與工程項目直接相關；
• 費用必須是實際發生的；
• 費用必須按照預算進行核算；
• 費用必須按照會計準則進行處理。

工程管理費用的計提

工程管理費用的計提是指在工程項目進行過程中，明確的一定的比例或者固定金額其他提取一部分管理費用，以絕對的保證工程項目的正常了通過。計提的管理費用是需要在會計賬簿中并且登記，以便妖軍的核算和處理。

工程管理費用的分攤

工程管理費用的分攤是指將管理費用遵循一定的比例或者固定不動金額分攤到單獨的工程項目中，盡快十分清楚地上級主管部門每個工程項目的實際中成本。分攤的管理費用要在會計賬簿中并且登記，以便于后續的核算和處理。

工程管理費用的結轉

工程管理費用的結轉是指將早就計提所得稅或者分攤的管理費用在工程項目結束了時進行結轉，以便計算出各個工程項目的換算成本。結轉的管理費用不需要在會計賬簿中通過登記，以便后續的核算和處理。

工程管理費用的分析

工程管理費用的分析是指對工程項目中的管理費用進行分析，以便要好地再控制管理費用的支出。分析的內容除了管理費用的構成、管理費用的變化趨勢、管理費用的控制措施等。

工程管理費用的優化

工程管理費用的優化是指實際改進管理、提高管理效率等措施，降低工程項目中的管理費用支出。優化的目標是在絕對的保證工程項目質量的前提下，盡可能會地降底管理費用的支出。

工程管理費用的會計處理是工程項目管理中的重要環節，不需要嚴格一點通過會計準則進行處理。在實際操作中，是需要依據工程項目的不好算情況并且靈活自如如何處理，希望能夠好些地再控制管理費用的支出。