小企業的會計成本費用是企業運營中必不可免的開支之一。怎么完全控制那些費用，增加企業的效益和競爭力，是各個小企業主需要對于的問題。本文將從多個角度繼續探討小企業會計成本費用的控制方法。

合理規劃會計部門人員數量

小企業的會計部門人員數量肯定依據什么企業規模和業務量來合理規劃。如果企業規模較小，業務量不是太大，那么只要一名會計人員即可。假如企業規模減小，業務量較多，那你是可以確定提高會計人員的數量。不過，要盡量最好別過于招聘人才，以免照成人力資源浪費。

使用會計軟件

使用會計軟件也可以極大增加會計工作的效率，下降人工操作的時間和成本。小企業可以不你選擇一些簡單易用的會計軟件，如金蝶、用友等，這個軟件功能齊全，價格也比較好又實惠。

定期培訓會計人員

會計人員的專業知識和技能水平對企業的財務管理更是重中之重。小企業應該定期為會計人員可以提供培訓和學習機會，提高他們的專業水平和工作能力。這樣的話這個可以以免因為會計人員的出現了錯誤操作而倒致的財務損失。

合理規劃財務預算

小企業肯定合理規劃財務預算，制定出具體點的財務計劃和預算，以及收入、支出、利潤等方面。這樣這個可以幫企業控制成本，提高效益。

優化財務流程

小企業估計優化財務流程，更簡練財務操作流程，減少不必要的環節和步驟。那樣的話可以不提高工作效率，節省人工成本。

合理利用稅收優惠政策

小企業可以不合理利用稅收優惠政策，增加稅收負擔。例如，這個可以先申請四頭微利企業所得稅優惠政策，貴賓級別稅收減免。

建立健全的內部控制制度

小企業應該健全完善的內部控制制度，會制定具體點的財務管理制度和流程，加強對財務工作的監督和管理。這樣的可以避免財務風險和損失。

積極開展成本管理

小企業應該積極主動陸續開展成本管理，制定并執行詳細點的成本控制計劃和措施，結合對成本的監督和管理。那樣也可以有效控制成本，增強企業的盈利能力。

小企業的會計成本費用控制是企業管理中的重要環節。按照合理規劃會計部門人員數量、可以使用會計軟件、定期培訓會計人員、合理規劃財務預算、優化財務流程、合理利用稅收優惠政策、建立健全的內部控制制度、主動積極積極開展成本管理等多種方法，這個可以有效控制會計成本費用，增加企業的效益和競爭力。