籌備費(fèi)用是指企業(yè)在陸續(xù)開(kāi)展新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)或新產(chǎn)品前所發(fā)生了什么的各項(xiàng)費(fèi)用，除了市場(chǎng)調(diào)研、招人、培訓(xùn)、宣傳、差旅等。這些個(gè)費(fèi)用雖然不能不能真接出現(xiàn)收益，但更是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的用處支出。因此，錯(cuò)誤的全面處理籌備費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算十分有利。

1. 籌備費(fèi)用的定義

籌備費(fèi)用是指企業(yè)在繼續(xù)開(kāi)展新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)或新產(chǎn)品前所突然發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。這些個(gè)費(fèi)用大多包括市場(chǎng)調(diào)研、招人、培訓(xùn)、宣傳、差旅等。那些個(gè)費(fèi)用沒(méi)法直接有一種收益，但卻是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的用處支出。

2. 籌備費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法

依據(jù)什么會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，敲定費(fèi)用應(yīng)在能計(jì)入當(dāng)期損益，不能資本化。具體來(lái)說(shuō)，籌備費(fèi)用應(yīng)當(dāng)遵循不好算再一次發(fā)生額計(jì)入當(dāng)期損益，同時(shí)應(yīng)當(dāng)由在財(cái)務(wù)報(bào)表中明細(xì)列示。

3. 籌備費(fèi)用的會(huì)計(jì)科目

籌備費(fèi)用應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從其性質(zhì)和用途分別計(jì)入差別的會(huì)計(jì)科目。例如，市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用應(yīng)當(dāng)管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用科目，招人費(fèi)用應(yīng)當(dāng)記入人力資源費(fèi)用科目，培訓(xùn)班費(fèi)用應(yīng)沖減管理費(fèi)用科目，宣傳費(fèi)用應(yīng)當(dāng)及時(shí)管理費(fèi)用廣告費(fèi)用科目，差旅費(fèi)用應(yīng)在能計(jì)入交通費(fèi)用科目等。

4. 籌備費(fèi)用的核算方法

企業(yè)在核算籌備費(fèi)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)嚴(yán)不按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定通過(guò)。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)在按照實(shí)際突然發(fā)生額沖減當(dāng)期損益，同時(shí)應(yīng)在在財(cái)務(wù)報(bào)表中明細(xì)列示。況且，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立系統(tǒng)完善的籌備費(fèi)用核算制度，起到內(nèi)部控制，以保證籌備費(fèi)用的合理性和準(zhǔn)確性。

5. 籌備費(fèi)用的稅務(wù)處理

籌備費(fèi)用在稅務(wù)處理上，大多數(shù)可以不選擇兩種方法：一是全額直接扣除，即在當(dāng)期管理費(fèi)用當(dāng)期損益，也可以抵扣企業(yè)所得稅；二是分期計(jì)提折舊，即在未來(lái)的若干個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)計(jì)提折舊，每期計(jì)提折舊的金額應(yīng)當(dāng)通過(guò)一定的比例算出。

6. 籌備費(fèi)用的管理

企業(yè)在管理籌備費(fèi)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)注意200元以?xún)?nèi)幾點(diǎn)：一是成立系統(tǒng)完善的籌備費(fèi)用管理制度，國(guó)家規(guī)范籌備費(fèi)用的發(fā)生、核算和值班參謀流程；二是可以提高內(nèi)部控制，確保全籌備費(fèi)用的合理性和準(zhǔn)確性；三是可以提高成本控制，合不合理操縱籌備費(fèi)用的規(guī)模和范圍；四是可以提高風(fēng)險(xiǎn)管理，盡量減少籌備費(fèi)用的濫用和浪費(fèi)。

7. 籌備費(fèi)用的影響因素

籌備費(fèi)用的影響因素主要除開(kāi)100元以?xún)?nèi)幾個(gè)方面：一是項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，規(guī)模越大、復(fù)雜程度越高，籌備費(fèi)用就越高；二是行業(yè)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)狀況，不同行業(yè)的籌備費(fèi)用差異較小；三是企業(yè)的管理水平和內(nèi)部控制，管理水平越高、內(nèi)部控制越嚴(yán)格一點(diǎn)，籌備費(fèi)用就越低。

8. 籌備費(fèi)用的優(yōu)化方法

企業(yè)在優(yōu)化系統(tǒng)籌備費(fèi)用時(shí)，應(yīng)在注意一點(diǎn)100元以?xún)?nèi)幾點(diǎn)：一是起到成本控制，比較合理操縱籌備費(fèi)用的規(guī)模和范圍；二是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，以免籌備費(fèi)用的濫用和白白浪費(fèi)；三是加強(qiáng)內(nèi)部控制，以保證籌備費(fèi)用的合理性和準(zhǔn)確性；四是優(yōu)化管理流程，提高管理效率和效益。

9. 籌備費(fèi)用的實(shí)踐案例

某企業(yè)在積極開(kāi)展新項(xiàng)目前，通過(guò)了市場(chǎng)調(diào)研、招聘信息、培訓(xùn)、宣傳等籌備工作，共計(jì)發(fā)生了什么籌備費(fèi)用10萬(wàn)元。該企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，將籌備費(fèi)用記入當(dāng)期損益，并在財(cái)務(wù)報(bào)表中明細(xì)列示。同時(shí)，該企業(yè)還確立了完備的籌備財(cái)務(wù)核算制度，起到了內(nèi)部控制，確保了籌備費(fèi)用的合理性和準(zhǔn)確性。

10.

籌備費(fèi)用是企業(yè)繼續(xù)開(kāi)展新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)或新產(chǎn)品前所發(fā)生的沒(méi)必要支出，只不過(guò)肯定不能真接有一種收益，但卻企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要保障。并且，真確去處理籌備費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算極為關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的明確的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定接受核算，加強(qiáng)內(nèi)部控制，優(yōu)化管理流程，提高管理效率和效益。