工程做預算和會計是兩個相同的領域，只不過它們都牽涉到到數(shù)字和財務管理，可是它們的目的和方法卻有很大的不同。本文將探討工程做預算和會計的區(qū)別，幫助讀者好些地理解這兩個領域。

預算和會計的定義

預算是指根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計劃和目標，會制定出一份財務計劃，以達到合理利用資源、控制成本、提高效益的目的。預算除開資金預算、費用預算、收入預算等。而會計是指記錄、分類、分類匯總和正式報告企業(yè)的財務信息，以備萬一管理者和投資者所了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。

預算和會計的目的

預算的目的是為了規(guī)劃企業(yè)的財務活動，控制成本，提高效益。預算這個可以解決企業(yè)如何制定合理不的經(jīng)營計劃，合理分配資源，控制成本，提高效益。而會計的目的是為了記錄企業(yè)的財務信息，可以提供給管理者和投資者做個參考，希望能夠他們清楚企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。

預算和會計的方法

預算的方法主要是通過分析歷史數(shù)據(jù)和市場環(huán)境，制定出比較合理的財務計劃。預算不需要決定到市場需求、產(chǎn)品成本、銷售價格等因素，以提升最大化利潤的目的。而會計的方法要注意是資料記錄、分類、分類匯總和匯報情況企業(yè)的財務信息，以便管理者和投資者清楚企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。

預算和會計的對象

預算的對象主要注意是企業(yè)的經(jīng)營計劃和目標，在內市場需求和產(chǎn)品成本等因素。預算需要判斷到企業(yè)的長期發(fā)展和市場競爭，以達到滾動條利潤的目的。而會計的對象要注意是企業(yè)的財務信息，包括資產(chǎn)、長期負債、收入、支出等方面的信息，以備萬一管理者和投資者知道一點企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。

預算和會計的時機

預算的時機通常是在企業(yè)的年度計劃中，會制定出一份財務計劃，以都沒有達到合理利用資源、控制成本、提高效益的目的。而會計的時機是在企業(yè)的日常經(jīng)營中，記錄信息、分類、匯總資料和正式報告企業(yè)的財務信息，盡快管理者和投資者了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。

預算和會計的重點

預算的重點是在會制定財務計劃時，是需要確定到市場需求、產(chǎn)品成本、銷售價格等因素，以達到選擇最大化利潤的目的。而會計的重點是在資料記錄、分類、匯總資料和準備報告企業(yè)的財務信息時，是需要準確、及時地上級主管部門企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。

預算和會計的關系

預算和會計是互相關聯(lián)的，預算會制定要感情依賴會計需要提供的財務信息，而會計的記錄和報告也需要依賴性太強預算制定的財務計劃。預算和會計的關系是相互促進的，預算如何制定必須依賴會計需要提供的財務信息，而會計的記錄和報告也不需要感情依賴預算制定并執(zhí)行的財務計劃。

預算和會計的應用

預算和會計在企業(yè)的經(jīng)營中都有著不重要的應用價值。預算可以好處企業(yè)會制定合理的經(jīng)營計劃，合理分配資源，控制成本，提高效益。而會計可以不幫企業(yè)清楚的財務狀況和經(jīng)營成果，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定出合不合理的經(jīng)營策略。

工程做預算和會計是兩個差別的領域，雖然它們都牽涉到數(shù)字和財務管理，可是它們的目的和方法有太大的不同。預算是就是為了規(guī)劃企業(yè)的財務活動，控制成本，提高效益；而會計是就是為了資料記錄、分類、匯總表格和匯報情況企業(yè)的財務信息，盡快管理者和投資者打聽一下企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。預算和會計在企業(yè)的經(jīng)營中都有著有用的應用價值，相互促進，共同推動企業(yè)的發(fā)展。