酒店前臺(tái)會(huì)計(jì)是酒店管理中不可缺的一環(huán)，他們你們負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)管理，和賬目的記錄、整理好、分析和值班參謀等。酒店前臺(tái)會(huì)計(jì)的工作是更加繁瑣的，不需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高超的技能。下面我們來打聽一下一下酒店前臺(tái)會(huì)計(jì)的做賬流程。

1. 收集賬單

酒店前臺(tái)會(huì)計(jì)的第一步是再收集酒店的大部分賬單，以及客房、餐飲、會(huì)議等那里方面的賬單。這些賬單需要明確的時(shí)間順序排列，希望能夠妖軍的整理和分析。

2. 核對(duì)賬單

在積攢完賬單后，酒店前臺(tái)會(huì)計(jì)要對(duì)每一張賬單接受查對(duì)，必須保證賬單的準(zhǔn)確性和完整性。如果突然發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤`或錯(cuò)漏，不需要及時(shí)并且辦理變更手續(xù)。

3. 錄入賬單

在核對(duì)資料完賬單后，酒店前臺(tái)會(huì)計(jì)必須將賬單的內(nèi)容錄入電腦到電腦系統(tǒng)中。這樣的過程要非常細(xì)細(xì)的看，確保每一筆賬目都被錯(cuò)誤的地留下記錄過來。

4. 分類賬目

錄入賬單后，酒店前臺(tái)會(huì)計(jì)需要對(duì)賬目并且分類，.例如客房收入、餐飲收入、會(huì)議收入等。這些過程需要參照酒店的不好算情況參與分類，以便妖軍的分析和報(bào)告。

5. 計(jì)算總收入

在分類完賬目后，酒店前臺(tái)會(huì)計(jì)需要換算酒店的總收入。這些過程是需要將各個(gè)分類的賬目并且匯總，以得出酒店的總收入。

6. 分析數(shù)據(jù)

在換算出酒店的總收入后，酒店前臺(tái)會(huì)計(jì)必須對(duì)數(shù)據(jù)并且分析，比如都很完全不同時(shí)間段的收入情況、分析不同類型客人的消費(fèi)情況等。那個(gè)過程要依據(jù)什么酒店的換算情況接受分析，以便于如何制定要好的經(jīng)營策略。

7. 編制報(bào)告

在分析完數(shù)據(jù)后，酒店前臺(tái)會(huì)計(jì)要編制財(cái)務(wù)報(bào)告，向酒店管理層如實(shí)匯報(bào)酒店的財(cái)務(wù)狀況。這些過程需要將分析的數(shù)據(jù)通過收拾好和總結(jié)，希望能夠管理層要好地了解酒店的財(cái)務(wù)狀況。

8. 存檔備份

在編制完財(cái)務(wù)報(bào)告后，酒店前臺(tái)會(huì)計(jì)必須將大部分的賬單、留下記錄和報(bào)告并且存檔備份文件。這種過程需要必須保證大部分的數(shù)據(jù)都能長期保存，以備日后不需要不使用。

以上那就是酒店前臺(tái)會(huì)計(jì)的作賬流程，可是這個(gè)過程更加煩瑣，不過亦是酒店管理中不可缺的一環(huán)。只有精細(xì)的財(cái)務(wù)管理，酒店才能夠好地發(fā)展壯大。