在古代和現代商業環境中，會計戰略選擇是一個更是重中之重的議題。企業必須制定并執行適合的會計戰略來實現長期的商業目標。但，會計戰略選擇不單是一項技術性的任務，它還必須確定到商業環境、法律法規和財務風險等因素。在本文中，我們將研究和探討會計戰略選擇除開的最重要因素。

1. 企業目標

制定會計戰略的第一步是可以確定企業的長期性目標。企業的目標可以不是提高市場份額、提高利潤率、降低成本或則以外目標。這個目標將再影響不大到會計戰略的選擇。

2. 商業環境

企業的商業環境確實是會制定會計戰略的最重要因素。商業環境以及市場競爭、政治環境、經濟環境和社會環境等。這些因素將引響到企業的財務狀況和風險。企業必須依據什么商業環境來你選比較好的會計戰略。

3. 財務風險

財務風險是企業獨自面對的一個最重要問題。企業需要通過制定并執行合適的會計戰略來降低財務風險。會計戰略可以和降低成本、增加收入、能提高資本回報率等。企業需要參照自身的財務狀況來你選擇適合的會計戰略。

4. 法律法規

企業需要恪守各種法律法規，以及稅法、會計準則、勞動法等。企業必須依據什么法律法規來選擇類型比較合適的會計戰略。如果沒有企業不遵守法律，城就會獨自面對罰款、訴訟等風險。

5. 財務報告

財務報告是企業向外界影像展示自身財務情況的最重要手段。企業要據財務報告來你選最合適的會計戰略。財務報告可以不以及資產負債表、利潤表、現金流量表等。企業不需要依據什么財務報告來評估自身的財務狀況，制定出比較好的會計戰略。

6. 會計準則

會計準則是企業會制定會計戰略的重要依據。會計準則除開國際會計準則、美國會計準則、中國會計準則等。企業要依據所在的位置國家的會計準則來選擇類型比較合適的會計戰略。

7. 財務分析

財務分析是企業評估自身經營狀況的有用手段。企業必須依據什么財務分析來選擇合適的會計戰略。財務分析這個可以和比率分析、趨勢分析、競爭對手分析等。企業不需要依據財務分析來做評估自身的財務狀況，會制定最合適的會計戰略。

8. 人力資源

人力資源是企業的重要資產。企業要據人力資源來中,選擇最合適的會計戰略。人力資源可以和員工數量、員工素質、員工福利等。企業要依據什么人力資源來評估所自身的能力，會制定比較好的會計戰略。

會計戰略選擇是一個急切的過程，要考慮到多個因素。企業需要參照自身的情況來你選最合適的會計戰略，以實現長期的商業目標。