當一個領導上任后，往往會面臨著選擇更換會計還是出納的問題。這個決定不僅會影響到公司的財務管理，還會對員工的信任和公司的聲譽產生影響。在做出這個決定之前，領導需要考慮到許多因素。

1. 了解公司的財務狀況

在做出更換會計或出納的決定之前，領導需要了解公司的財務狀況。這包括公司的收入、支出、債務和現金流等方面。如果公司的財務狀況良好，那么更換會計或出納的必要性就不是很大。

2. 考慮員工的反應

更換會計或出納可能會對員工產生不良影響。員工可能會認為公司的財務管理出了問題，這會降低他們對公司的信任。因此，領導需要考慮員工的反應，并采取措施來緩解員工的擔憂。

3. 考慮會計或出納的能力

更換會計或出納的決定應該基于他們的能力。領導需要評估他們的專業知識、經驗和技能，以確保他們能夠勝任工作。如果會計或出納的能力不足，那么更換他們可能是必要的。

4. 考慮會計或出納的誠信

會計或出納需要具備高度的誠信。如果他們不誠實，那么公司的財務管理就會受到威脅。領導需要評估會計或出納的誠信，以確保他們能夠遵守公司的財務規定和法律法規。

5. 考慮更換的成本

更換會計或出納需要付出一定的成本。這包括招聘新的會計或出納、培訓新員工、重新安排工作等。領導需要考慮更換的成本，并評估更換后是否能夠帶來更大的收益。

6. 考慮公司的發展方向

更換會計或出納的決定應該基于公司的發展方向。如果公司計劃擴大業務或進入新的市場，那么需要有更加專業的財務管理團隊來支持公司的發展。領導需要考慮公司的發展方向，并相應地做出決定。

7. 考慮會計或出納的人際關系

會計或出納需要與其他部門的員工保持良好的人際關系。如果他們的人際關系不好，那么可能會影響到公司的協作和效率。領導需要評估會計或出納的人際關系，并考慮是否需要更換。

8. 考慮公司的聲譽

更換會計或出納可能會對公司的聲譽產生影響。如果更換的原因是因為會計或出納的不誠信或不專業，那么公司的聲譽可能會受到損害。領導需要考慮公司的聲譽，并采取措施來保護公司的聲譽。

總之，更換會計或出納是一個需要慎重考慮的決定。領導需要評估各種因素，并做出最佳決策，以確保公司的財務管理能夠順利進行。

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