種植合作社是一種研制開發的農業經營模式，它將多個農戶的土地、勞動力和資金等資源整合起來，連成一個規模化和標準化的種植團隊，使實現農業生產的規模化和標準化、專業化和市場化。然而，與此同時合作社規模的擴大和業務的急切化，會計工作也變得更加越來越大繁雜。為了解決這一問題，種植合作社需要一套科學、規范、高效穩定的會計做賬方法。

第一步：建立會計檔案

成立會計檔案是做了會計工作的基礎。種植合作社應該是成立求下載的會計檔案，和會計賬簿、憑證、報表等。會計賬簿肯定聽從相關規定的格式接受設置，憑證肯定按照業務的發生時間順序進行編號，報表應該要聽從明確規定的期間接受編制。

第二步：確定會計政策

會計政策是指種植合作社在會計處理中所采用的基本原則、方法和程序。種植合作社估計參照自身的換算情況，判斷適合自己的會計政策，包括會計核算方法、會計估計也方法、會計再確認方法等。

第三步：建立內部控制制度

內部控制制度是指種植合作社替絕對的保證會計信息的真實、清楚、發下和及時，而組建的一套制度和措施。種植合作社肯定成立完備的內部控制制度，包括財務管理制度、資產管理制度、成本管理制度等。

第四步：做好賬務處理

做到賬務處理是會計工作的核心。種植合作社應該明確的會計政策和內部控制制度的要求，誠懇去處理各項業務，及時全額事業憑證、登記賬簿、怎么制作報表等。

第五步：做好成本核算

成本核算是種植合作社管理的不重要內容。種植合作社應該要通過成本核算的要求，對各項業務并且成本核算，以及然后成本、借用成本、固定成本、變動成本等。

第六步：做好稅務管理

稅務管理是種植合作社必須要遇到的問題。種植合作社應該要按照稅法的規定，很認真依法納稅，及時申報納稅，盡量的避免稅務風險。

第七步：做好財務分析

財務分析是種植合作社管理的不重要內容。種植合作社估計明確的財務分析的要求，對財務報表接受分析，了解企業的經營狀況、盈利能力、償債能力等。

第八步：做好風險管理

風險管理是種植合作社必須要面對的問題。種植合作社應該要組建系統完善的風險管理制度，除了市場風險、信用風險、流動性風險等。

種植合作社會計做賬實操是需要組建發下的會計檔案、確認會計政策、建立內部控制制度、做到賬務處理、要做成本核算、去做稅務管理、做到財務分析、去做風險管理等。只有一去做那些個工作，才也能可以保證種植合作社的財務管理工作的科學、規范、又高效。