“出納競?cè)桓读隋X沒提醒會(huì)計(jì)！”這是一個(gè)公司內(nèi)部最近不可能發(fā)生的轟動(dòng)事件，讓所有人都只覺得震駭。這種出納的行為不光嚴(yán)重違反了公司的財(cái)務(wù)制度，扔給公司受到了龐大無比的風(fēng)險(xiǎn)。那么，出納為什么會(huì)那樣的話做呢？他的行為對(duì)公司照成了什么影響呢？下面，我們來一起探討一下。

出納為什么會(huì)這樣做？

出納是公司財(cái)務(wù)部門中非常重要的一個(gè)角色，他共同負(fù)責(zé)管理公司的現(xiàn)金流，處理眾多財(cái)務(wù)事務(wù)。但，如果出納還沒有換取相當(dāng)?shù)谋O(jiān)督和管理，就非常容易出現(xiàn)問題。據(jù)了解，這個(gè)出納之所以會(huì)付了錢沒提醒會(huì)計(jì)，是是因?yàn)樗�覺得自己的工作做得很好，不必須別人來強(qiáng)行干涉。他懷疑自己有能力獨(dú)立如何處理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)，不需要?jiǎng)e人來管。

出納的行為對(duì)公司造成了什么影響？

出納的行為對(duì)公司造成了太大的影響。這個(gè)行為觸犯了公司的財(cái)務(wù)制度，給公司給他了巨型的風(fēng)險(xiǎn)。如果出納就沒提醒會(huì)計(jì)，這樣的話會(huì)計(jì)就根本無法核對(duì)賬目，這樣就非常容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞。那樣的行為也會(huì)會(huì)影響公司的形象和信譽(yù)。如果不是公司的財(cái)務(wù)管理會(huì)出現(xiàn)問題，那就客戶和投資者變會(huì)對(duì)公司失去信心，這對(duì)公司的發(fā)展是非常很不利的。

如何避免類似事件的發(fā)生？

目的是盡量減少的的事件的發(fā)生，公司必須采取的措施一些措施。公司應(yīng)該是確立系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)管理制度，比較明確出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)和權(quán)限，以保證他們之間的溝通和協(xié)作。公司肯定增強(qiáng)對(duì)出納的監(jiān)督和管理，定時(shí)查看對(duì)其作出參與培訓(xùn)和考核，確保其工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范度。公司肯定建立起一個(gè)體系的內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了問題。

出納的行為對(duì)個(gè)人造成了什么影響？

出納的行為不僅僅對(duì)公司會(huì)造成了影響，也對(duì)個(gè)人會(huì)造成了影響。這個(gè)行為會(huì)徹底破壞出納的職業(yè)道德和形象，使他失去了信任和尊重。這些行為也會(huì)會(huì)影響出納的職業(yè)發(fā)展和前途。如果出納的工作又出現(xiàn)問題，那么他就很容易在公司中換取器重和晉升。

如何提高出納的職業(yè)素養(yǎng)？

是為增加出納的職業(yè)素養(yǎng)，公司是可以根據(jù)不同情況一些措施。公司應(yīng)該要可以提高對(duì)出納的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)其財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。公司應(yīng)該要確立一個(gè)良好的思想品德的激勵(lì)機(jī)制，去激勵(lì)出納為公司做出更多的貢獻(xiàn)。公司應(yīng)該要可以提高對(duì)出納的監(jiān)督和管理，確保全其工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

如何處理出納的行為？

這對(duì)出納的行為，公司肯定采取的措施一些措施參與處理。公司應(yīng)該是對(duì)出納進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和教育，讓他了解到自己的錯(cuò)誤和不足。公司應(yīng)該對(duì)出納并且懲罰，讓他承擔(dān)部分相應(yīng)的責(zé)任和后果。公司肯定采取一些措施，避兔的的事件的立即突然發(fā)生。

出納付了錢沒告訴會(huì)計(jì)的事件，給公司帶來了太大的風(fēng)險(xiǎn)和影響。替盡量的避免類似于事件的發(fā)生，公司需要起到對(duì)出納的監(jiān)督和管理，組建體系的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制。同時(shí)，公司也是需要增加出納的職業(yè)素養(yǎng)，讓他們好些地為公司服務(wù)。至少，才能確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定和健康最好發(fā)展。