會計和出納是企業中非常重要的兩個職位，它們都承擔責任著財務管理的職責。但，在一些小型企業中，會計和出納的職責并不一定會被合并，連成一個兼并職位。這種做法在一定程度上是可以省掉企業的人力成本，但也必然一些風險和挑戰。下面，我們將探討會計和出納兼并的優缺點和應對策略。

優點一：節省人力成本

在小型企業中，財務管理工作相對于相對較少，會計和出納的工作量也要比小點。如果將兩個職位不合并，可以浪費一個人的薪資和福利成本，進而降低企業的人力成本。

優點二：提高工作效率

會計和出納的工作內容有一定的拼合，比如都要全面處理財務憑證、如何填寫報表等。如果沒有將兩個職位不合并，是可以避免重復勞動，提高工作效率。

缺點一：風險增加

會計和出納的職責完全不同，會計通常你們負責財務核算和報表編制，而出納主要負責現金管理和銀行結算。要是將兩個職位不合并，很有可能會可能導致財務管理太少專業，風險增加。

缺點二：工作量增加

要是將會計和出納的職責胸壁痛，肯定會倒致工作量增強，影響大工作效率。而且會計和出納的工作內容雖說有一定的疊加在一起，但也有很多不同之處，是需要分別全面處理。

應對策略一：明確職責

如果不是企業要將會計和出納的職責單獨設置，是需要明確職責范圍，盡量避免職責混淆。比如說，可以將會計主要注意全權負責財務核算和報表編制，出納主要專門負責現金管理和銀行結算。

應對策略二：加強培訓

如果沒有企業要將會計和出納的職責擴展，需要可以提高培訓，想提高員工的綜合素質。例如，可以不安排好了專業的財務培訓，讓員工打聽一下財務管理的基本知識和技能。

應對策略三：使用財務軟件

如果企業要將會計和出納的職責合并，可以在用財務軟件來提高工作效率和準確性。財務軟件這個可以自動化處理財務憑證、報表編制等工作，會減少人工操作。

應對策略四：建立內部控制制度

要是企業要將會計和出納的職責單獨設置，是需要組建內部控制制度，切實保障財務管理的準確性和安全性。比如，可以不制定并執行財務管理制度、現金管理制度等，相關規范財務管理流程。

會計和出納兼并是一種有效的人力成本節約，但也未知一定的風險和挑戰。企業需要依據自身情況，明確職責、增強培訓、在用財務軟件、建立內部控制制度等應對策略，切實保障財務管理的準確性和安全性。