周轉材料是企業日常運營中不可少的一部分，其除開原材料、半成品、庫存商品等，相對于企業對于，要如何合理地去處理周轉材料是一個不重要的問題。本文將能介紹周轉材料會計賬務處理的相關知識，幫助企業更合適地管理方面周轉材料。

1. 什么是周轉材料

周轉材料是指企業在生產經營過程中必須不斷可以購買、使用和銷售的材料，和原材料、半成品、庫存商品等。周轉材料的特點是使用很頻繁、數量大、流動性強。

2. 周轉材料的分類

周轉材料可以遵循完全不同的標準接受分類，最常見的一種的分類有200元以內幾種：

• 按照材料的性質：原材料、半成品、庫存商品等；
• 按照材料的用途：生產材料、銷售材料等；
• 按照材料的流動性：快速周轉材料、慢速周轉材料等。

3. 周轉材料的會計處理

周轉材料的會計處理主要包括采購、入庫、領用、銷售等環節。具體來說，會計處理的步驟如下：

• 采購：根據采購合同或訂單，記錄采購金額、數量、供應商等信息，并生成應付賬款；
• 入庫：將采購的材料入庫，記錄入庫金額、數量、庫存地點等信息，并生成庫存賬目；
• 領用：根據生產計劃或銷售訂單，領用相應的材料，記錄領用金額、數量、領用人等信息，并生成領用單；
• 銷售：將庫存商品銷售出去，記錄銷售金額、數量、客戶等信息，并生成應收賬款。

4. 周轉材料的成本計算

周轉材料的成本計算是企業管理的重要內容之一，它直接影響到企業的盈利能力。周轉材料的成本計算主要有以下幾種方法：

• 先進先出法（FIFO）：按照材料進入庫存的先后順序計算成本；
• 后進先出法（LIFO）：按照材料進入庫存的后先順序計算成本；
• 加權平均法：按照材料的平均成本計算成本。

5. 周轉材料的庫存管理

周轉材料的庫存管理是企業管理的重要環節之一，它直接影響到企業的生產和銷售。周轉材料的庫存管理主要包括以下幾個方面：

• 定期盤點：定期對庫存進行盤點，及時發現和解決問題；
• 庫存控制：合理控制庫存水平，避免過多或過少的庫存；
• 庫存分類：按照材料的性質、用途等進行分類，方便管理；
• 庫存保管：加強庫存保管，避免損失和浪費。

6. 周轉材料的風險管理

周轉材料的風險管理是企業管理的重要內容之一，它直接影響到企業的經營風險。周轉材料的風險主要包括以下幾個方面：

• 采購風險：供應商信用風險、采購價格波動風險等；
• 庫存風險：庫存積壓風險、庫存損失風險等；
• 領用風險：領用不當、領用超標等風險；
• 銷售風險：銷售價格波動風險、銷售渠道風險等。

7. 周轉材料的優化管理

周轉材料的優化管理是企業管理的重要內容之一，它可以提高企業的經營效益和競爭力。周轉材料的優化管理主要包括以下幾個方面：

• 采購優化：選擇優質供應商、合理采購、控制采購成本等；
• 庫存優化：合理控制庫存水平、優化庫存結構、加強庫存管理等；
• 領用優化：加強領用管理、控制領用成本等；
• 銷售優化：優化銷售渠道、提高銷售效率等。

8.

周轉材料是企業生產經營中不可缺少的一部分，其會計處理、成本計算、庫存管理、風險管理和優化系統管理方面大都企業管理的最重要內容。企業估計據自身的情況，合算一次性處理周轉材料，提高經營效益和競爭力。