會計是企業財務管理中不可或缺的部分的一部分，只不過與此同時企業經營環境的變化，會計職能也在不時地發展中和變化。如今，會計早繼續是簡單賬務處理和報表編制，完全是更重視對企業財務管理的支持和服務。那么，會計如何往財務管理經濟的發展呢？下面將從幾個方面參與探討。

1. 從會計到財務管理

比較傳統的會計工作主要注意是全面處理企業的賬務，編制財務報表，可是這樣的工作已經沒法柯西-黎曼方程企業的需求。如今，會計要更大地打聽一下企業的經營情況，從財務管理的角度向北出發，為企業可以提供更多的支持和服務。

2. 技術手段的應用

隨著信息技術的發展，會計工作也得到了很大的改善。會計是可以利用眾多軟件和系統來如何處理賬務，提高工作效率，下降錯誤率。同時，會計也這個可以憑借那些個技術手段來分析企業的財務數據，為企業能提供實現精準的財務管理服務。

3. 財務分析能力的提升

財務分析是財務管理的不重要組成部分，會計不需要具備一定的財務分析能力。會計可以不通過學習財務分析的理論知識和實踐經驗，想提高自己的財務分析能力，為企業能提供更加及時的財務管理服務。

4. 風險管理能力的提升

不斷企業經營環境的變化，風險管理也擁有了企業財務管理的重要的是組成部分。會計是需要具備什么一定的風險管理能力，能識別和評估企業面臨的風險，并根據不同情況或則的措施接受風險管理。

5. 財務預算能力的提升

財務預算是企業財務管理的重要組成部分，會計需要必須具備一定的財務預算能力。會計可以不是從學習財務預算的理論知識和實踐經驗，增強自己的財務預算能力，為企業提供更精準的財務管理服務。

6. 財務管理決策能力的提升

財務管理決策是企業財務管理的最重要組成部分，會計需要具備一定的財務管理決策能力。會計可以實際學習財務管理決策的理論知識和實踐經驗，能提高自己的財務管理決策能力，為企業能提供更為精準的財務管理服務。

7. 戰略規劃能力的提升

戰略規劃是企業財務管理的重要組成部分，會計要擁有一定的戰略規劃能力。會計是可以學習戰略規劃的理論知識和實踐經驗，提高自己的戰略規劃能力，為企業提供給實現精準的財務管理服務。

8. 與其他部門的協作能力

財務管理是企業二十多個部門協作的結果，會計不需要與兩個部門參與協作，聯合起來能完成企業的財務管理工作。會計可以按照與其他部門的溝通和協作，提高自己的協作能力，為企業需要提供更為精準的財務管理服務。

會計往財務管理發展是一個不斷學習和進階的過程。會計需要不斷學習新的理論知識和實踐經驗，增強自己的財務管理能力，為企業提供給更加精準的財務管理服務。