協調出納和會計是企業財務管理中非常重要的一環。出納和會計在企業中飾演過著完全不同的角色，只不過他們的工作融洽咨詢，需要互相協調，才能只要企業財務的準確性和又高效性。本文將站在不同的角度繼續探討怎么協調出納和會計，能提高企業財務管理水平。

1.了解各自的職責

出納和會計在企業中任職差別的職責。出納主要全權負責現金管理、銀行存取款、日常賬務處理等工作，而會計則比較多你們負責財務報表的編制、會計核算、稅務申報等工作。所了解各自的職責是協調出納和會計的第一步。

2.建立良好的溝通機制

出納和會計互相是需要建立良好的訓練的溝通機制，及時交流和溝通工作中遇到的問題和困難，共同協商解決方案。溝通機制是可以實際定期自查去開會、建立群等建立。

3.制定明確的工作流程

如何制定明確的工作流程也可以盡量的避免出現工作重復一遍、遺漏等問題。出納和會計估計聯合起來如何制定工作流程，并平時工作中嚴不按照流程先執行，確保全工作的準確性和高效安全性。

4.加強培訓和學習

出納和會計是需要不斷學習和更新完知識，以慢慢適應不停的變化的財務管理環境。企業可以不成員培訓和學習，想提高出納和會計的專業素質，提高企業財務管理水平。

5.加強內部控制

內部控制是企業財務管理的重要環節，出納和會計要約定可以提高內部控制，抵御財務風險。企業是可以制定并執行內部控制制度，結合對出納和會計的監督和管理。

6.合理分工，協同工作

出納和會計彼此間要合理分工，協同工作。出納必須及時準確地如何處理日常賬務，會計必須及時準確地編制財務報表。只能合理分工，協同工作，才能保證企業財務管理的高效安全性。

7.建立獎懲機制

建立獎懲機制這個可以激勵出納和會計的工作積極性，提高工作質量和效率。企業這個可以根據出納和會計的工作表現，制定并執行相對應的獎懲措施，激勵他們為企業財務管理決定更大的貢獻。

8.加強信息化建設

信息化建設是企業財務管理的有用手段，出納和會計要能夠掌握相關的信息化技術，提高工作效率和準確性。企業也可以加強信息化建設，能提供更好的信息化支持，為出納和會計的工作提供給更好的保障。

9.注重團隊建設

出納和會計必須不能形成良好的團隊合作氛圍，約定為企業財務管理工作爭取。企業是可以內部團隊建設活動，加強出納和會計之間的團隊協作意識，增加企業財務管理水平。

10.不斷優化工作流程

企業財務管理是一個逐步優化的過程，出納和會計不需要不斷地簡化流程，提高工作效率和準確性。企業這個可以按照不時完善流程，增強出納和會計的工作效率和準確性，想提高企業財務管理水平。

協調出納和會計是企業財務管理中非常重要的一環。出納和會計需要互相協調，共同努力，才能可以保證企業財務管理的準確性和高效穩定性。我希望本文還能夠對企業財務管理工作極大幫助。