超市會計做賬是超市管理中不可或缺的一環，它就關系不到超市的財務狀況和經營效益。超市會計做賬的核心是什么？下面我們來一起探討。

1. 財務管理

超市會計做賬的核心是財務管理。財務管理是指對超市的財務狀況并且各個的、系統的、科學的管理，以利用超市的經濟效益利用最大化。財務管理除開財務規劃、財務分析、財務預算、財務決策等方面。

2. 財務記錄

超市會計做賬的核心是財務記錄。財務記錄是指對超市的財務收支情況進行記錄和歸檔，以以便于日后的查詢和分析。財務記錄和日記賬、總賬、總賬、現金流量表等方面。

3. 財務報表

超市會計做賬的核心是財務報表。財務報表是指對超市的財務狀況和經營成果并且報告和公示，以以便于外部人士知道一點超市的財務狀況和經營效益。財務報表以及資產負債表、利潤表、現金流量表等方面。

4. 稅務管理

超市會計做賬的核心是稅務管理。稅務管理是指對超市的稅務事務進行管理和處理，以必須保證超市的稅務合規和稅務優惠。稅務管理包括稅務登記、稅務申報、稅務籌劃、稅務審核等方面。

5. 成本控制

超市會計做賬的核心是成本控制。成本控制是指對超市的成本參與控制和管理，以確保全超市的成本控制在合算范圍內。成本控制包括成本核算、成本分析、成本預算、成本控制等方面。

6. 風險管理

超市會計做賬的核心是風險管理。風險管理是指對超市的風險進行管理和控制，以確保超市的經營風險在可控狀態范圍內。風險管理除開風險評估、風險控制、風險應對等方面。

7. 決策支持

超市會計做賬的核心是決策支持。決策支持是指對超市的經營決策并且支持和分析，以以保證超市的經營決策在科學合理的基礎上接受。決策支持以及財務分析、經營預測國家、投資決策等方面。

8. 信息管理

超市會計做賬的核心是信息管理。信息管理是指對超市的信息通過管理和處理，以以保證超市的信息系統安全、穩定和高效率。信息管理以及信息采集、信息處理、信息存儲、信息安全等方面。

超市會計做賬的核心是財務管理、財務記錄、財務報表、稅務管理、成本控制、風險管理、決策支持和信息管理。唯有做了這些方面的工作，才能確保全超市的財務狀況和經營效益正處于良好的思想品德狀態。