會(huì)計(jì)師內(nèi)控審計(jì)是指會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系的評(píng)估和審計(jì)，以確保全企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確無(wú)誤。伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，內(nèi)部控制的重要性越發(fā)被關(guān)注。本文將介紹會(huì)計(jì)師內(nèi)控審計(jì)的內(nèi)容。

第一部分：內(nèi)部控制的定義

內(nèi)部控制是指企業(yè)為達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而確立的一套管理體系，以及組織結(jié)構(gòu)、制度、流程、方法和措施等。內(nèi)部控制的目的是完全保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)，必須保證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和合法性，促進(jìn)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和效益。

第二部分：內(nèi)部控制的分類(lèi)

內(nèi)部控制是可以分為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)內(nèi)部控制。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是指企業(yè)為可以保證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性而確立的一套管理體系，以及會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)等。業(yè)務(wù)內(nèi)部控制是指企業(yè)為保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性和及時(shí)性而成立的一套管理體系，和采購(gòu)人員、銷(xiāo)售、庫(kù)存、生產(chǎn)等。

第三部分：內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)除了有效性、適用性、完整性、可靠性合和規(guī)性。有效性是指內(nèi)部控制能夠至少預(yù)期的目標(biāo)；適用性是指內(nèi)部控制能夠漸漸適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和業(yè)務(wù)特點(diǎn)；完整性是指內(nèi)部控制能夠覆蓋企業(yè)的絕大部分業(yè)務(wù)活動(dòng)；可靠性是指內(nèi)部控制都能夠保證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和合法性；合規(guī)性是指內(nèi)部控制也能要什么法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部制度的要求。

第四部分：內(nèi)部控制的審計(jì)方法

內(nèi)部控制的審計(jì)方法以及流程分析、控制點(diǎn)測(cè)試3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、抽樣檢查等。流程分析是指對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程接受分析，知道一點(diǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全貌；控制點(diǎn)測(cè)什么是指對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制點(diǎn)通過(guò)測(cè)試，評(píng)估內(nèi)部控制的有效性；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)參與評(píng)估，考慮內(nèi)部控制的重點(diǎn)；現(xiàn)場(chǎng)抽檢是指對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)并且現(xiàn)場(chǎng)抽檢，驗(yàn)證內(nèi)部控制的可靠性。

第五部分：內(nèi)部控制的審計(jì)程序

內(nèi)部控制的審計(jì)程序除開(kāi)所了解企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、評(píng)估內(nèi)部控制的有效性、可以確定內(nèi)部控制的缺陷、提出改進(jìn)建議等。所了解企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)是審計(jì)師并且內(nèi)部控制審計(jì)的前提，只有知道一點(diǎn)了企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，才能評(píng)估內(nèi)部控制的有效性；評(píng)估內(nèi)部控制的有效性是審計(jì)師參與內(nèi)部控制審計(jì)的核心，只能評(píng)估了內(nèi)部控制的有效性，才能考慮內(nèi)部控制的缺陷；提出改進(jìn)建議是審計(jì)師參與內(nèi)部控制審計(jì)的目的，只有一提出了改進(jìn)建議，才能解決企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部控制。

第六部分：內(nèi)部控制的審計(jì)報(bào)告

內(nèi)部控制的審計(jì)報(bào)告是審計(jì)師對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)和審計(jì)結(jié)果的以及審計(jì)師的意見(jiàn)、內(nèi)部控制的缺陷和改進(jìn)建議等。審計(jì)師的意見(jiàn)是內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的核心，它反映了審計(jì)師對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)；內(nèi)部控制的缺陷是內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的重點(diǎn)，它反映了企業(yè)內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題；改進(jìn)建議是內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的目的，它反映了審計(jì)師對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的改進(jìn)建議。

第七部分：內(nèi)部控制的改進(jìn)

內(nèi)部控制的改進(jìn)是企業(yè)參與內(nèi)部控制審計(jì)的目的，它包括系統(tǒng)完善內(nèi)部控制制度、可以提高內(nèi)部控制培訓(xùn)、組建內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制等。體系內(nèi)部控制制度是企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，只有組建了完善系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度，才能保證內(nèi)部控制的有效性；可以提高內(nèi)部控制培訓(xùn)是企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部控制的關(guān)鍵，只能增強(qiáng)了內(nèi)部控制培訓(xùn)，才能增加員工的內(nèi)部控制意識(shí)；組建內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制是企業(yè)改進(jìn)之處內(nèi)部控制的保障，唯有建立起了內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改內(nèi)部控制的缺陷。

第八部分：內(nèi)部控制的重要性

內(nèi)部控制的重要性體現(xiàn)了什么在100元以?xún)?nèi)幾個(gè)方面：破壞企業(yè)的資產(chǎn)、確保全財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和合法性、促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和效益、增加企業(yè)的信譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力等。只有一組建了有效的內(nèi)部控制體系，才能絕對(duì)的保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)計(jì)師內(nèi)控審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制體系的不重要組成部分，它是可以幫助企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的缺陷，提出改進(jìn)建議，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。