總預(yù)算會計記賬流程是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一環(huán)，它牽涉到到企業(yè)的財務(wù)預(yù)算、執(zhí)行和監(jiān)控，是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)。本文將詳細(xì)點詳細(xì)介紹總預(yù)算會計記賬流程，好處讀者好些地知道一點企業(yè)財務(wù)管理。

第一步：制定預(yù)算計劃

制定并執(zhí)行預(yù)算計劃是總預(yù)算會計記賬流程的第一步。企業(yè)是需要根據(jù)過去的財務(wù)數(shù)據(jù)和未來的經(jīng)營計劃，如何制定預(yù)算計劃。預(yù)算計劃應(yīng)該是除開收入、支出、利潤等各項指標(biāo)，但是必須在管理層的審批。

第二步：編制預(yù)算表

編制內(nèi)預(yù)算表是總預(yù)算會計記賬流程的第二步。企業(yè)不需要根據(jù)預(yù)算計劃，編制預(yù)算表。預(yù)算表估計以及各項指標(biāo)的詳細(xì)數(shù)值，如銷售額、成本、稅費等。預(yù)算表需要經(jīng)財務(wù)部門的審核。

第三步：執(zhí)行預(yù)算計劃

先執(zhí)行預(yù)算計劃是總預(yù)算會計記賬流程的第三步。企業(yè)必須依據(jù)預(yù)算表，會制定具體一點的執(zhí)行計劃。執(zhí)行計劃肯定除開各項指標(biāo)的具體看執(zhí)行和時間節(jié)點。不能執(zhí)行計劃必須經(jīng)過管理層的審批。

第四步：記賬

記賬是總預(yù)算會計記賬流程的第四步。企業(yè)需要依據(jù)什么執(zhí)行計劃，進行記賬。記賬肯定包括各項指標(biāo)的具體看數(shù)值，如收入、支出、利潤等。記賬是需要當(dāng)經(jīng)過財務(wù)部門的審核。

第五步：制作財務(wù)報表

可以制作財務(wù)報表是總預(yù)算會計記賬流程的第五步。企業(yè)要據(jù)記賬數(shù)據(jù)，制作財務(wù)報表。財務(wù)報表應(yīng)該是以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務(wù)報表要在財務(wù)部門的審核。

第六步：分析財務(wù)報表

分析財務(wù)報表是總預(yù)算會計記賬流程的第六步。企業(yè)必須據(jù)財務(wù)報表，參與分析。分析應(yīng)該要包括各項指標(biāo)的變化趨勢、原因分析等。分析結(jié)果不需要在管理層的審批。

第七步：調(diào)整預(yù)算計劃

變動預(yù)算計劃是總預(yù)算會計記賬流程的第七步。企業(yè)是需要依據(jù)什么分析結(jié)果，通過預(yù)算計劃的調(diào)整。變動應(yīng)該和各項指標(biāo)的具體詳細(xì)數(shù)值、執(zhí)行等。調(diào)整是需要當(dāng)經(jīng)過管理層的審批。

第八步：執(zhí)行調(diào)整后的預(yù)算計劃

不能執(zhí)行調(diào)整后的預(yù)算計劃是總預(yù)算會計記賬流程的第八步。企業(yè)不需要參照調(diào)整后的預(yù)算計劃，參與先執(zhí)行。先執(zhí)行估計和各項指標(biāo)的具體詳細(xì)執(zhí)行和時間節(jié)點。不能執(zhí)行必須當(dāng)經(jīng)過管理層的審批。

第九步：再次記賬

又一次記賬是總預(yù)算會計記賬流程的第九步。企業(yè)不需要根據(jù)負(fù)責(zé)執(zhí)行計劃，參與再一次記賬。記賬應(yīng)該包括各項指標(biāo)的具體看數(shù)值，如收入、支出、利潤等。記賬不需要當(dāng)經(jīng)過財務(wù)部門的審核。

第十步：制作財務(wù)報表并分析

自己制作財務(wù)報表并分析是總預(yù)算會計記賬流程的之后一步。企業(yè)必須參照立即記帳數(shù)據(jù)，自己制作財務(wù)報表，并接受分析。分析應(yīng)該以及各項指標(biāo)的變化趨勢、原因分析等。分析結(jié)果需要經(jīng)過管理層的審批。

總預(yù)算會計記賬流程是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一環(huán)。企業(yè)不需要很認(rèn)真會制定預(yù)算計劃、編制預(yù)算表、想執(zhí)行預(yù)算計劃、記賬、制做財務(wù)報表、分析財務(wù)報表、按照預(yù)算計劃、執(zhí)行調(diào)整后的預(yù)算計劃、再次記賬、自己制作財務(wù)報表并分析等步驟，才能要好地管理方面企業(yè)財務(wù)。