你是一名會計，早上都要去處理大量的財務數據，但是你卻發現到自己老是忙不上來。如果沒有你有一個出納，那就他或她這個可以幫你如何處理一些繁瑣的工作，讓你有更多的時間去一次性處理更最重要的事情。在這篇文章中，我們將繼續探討如何授意出納多干活兒，讓你工作更加高效。

了解出納的職責

在受人指使出納前的，你是需要打聽一下出納的職責。出納的主要職責是如何處理現金、支票和信用卡交易，管理銀行賬戶，有記錄賬目和準備著財務報告。他們還不需要與供應商和客戶溝通，確保大部分的賬單都能夠得到及時支付。

確定出納的工作范圍

在指示出納之前，你需要判斷他們的工作范圍。你必須提醒他們哪些任務是他們是需要能夠完成的，哪些任務肯定是你必須能夠完成的。你是需要切實保障他們清楚自己的職責和工作范圍，避免出現混為一談和錯誤。

制定工作計劃

在指示出納之后，你是需要制定出一個工作計劃。你不需要告知他們每天晚上需要完成哪些地方任務，包括能完成那些個任務的時間和優先級。你需要確保他們知道自己的工作計劃，以防意外又出現時間上的混亂和錯誤。

提供培訓和指導

在指示出納前的，你必須提供給培訓和指導。你不需要必須保證他們清楚如何導入財務軟件和工具，包括如何處理不同類型的交易。你需要定期檢查他們的工作，以切實保障他們正確地執行任務。

建立有效的溝通渠道

在指示出納以前，你不需要建立起有效的溝通渠道。你是需要提醒他們如何與你交流，這些如何匯報情況工作進展和問題。你是需要及時回復他們的郵件和，以確保全他們能夠成功了地能夠完成工作。

設定目標和績效指標

在指示出納以前，你必須設定目標和績效指標。你需要告訴他們你的期望和目標，這些要如何可以衡量他們的績效。你必須定期評估他們的工作，以確保他們能達到你的期望和目標。

提供適當的激勵和獎勵

在指示出納以前，你需要可以提供適度地的激勵和獎勵。你需要提醒他們你的獎勵政策和標準，和如何能額外獎勵。你是需要定期評估他們的工作，以切實保障他們都能夠我得到適度地的激勵和獎勵。

建立良好的工作環境

在指示出納以前，你需要組建良好的工作環境。你必須需要提供適當的工作場所和設備，以切實保障他們都能夠成功了地完成工作。你需要建立一個友好和允許的工作氛圍，以安慰和鼓勵他們更好地完成工作。

指使出納多干活兒并不是一件太容易的事情，但是要是你還能夠遵循上列的建議，你就能建立起一個又高效和可信度高的團隊。你要打聽一下出納的職責，考慮他們的工作范圍，制定工作計劃，可以提供培訓和指導，組建有效的溝通渠道，設定目標和績效指標，提供適度地的激勵和獎勵，成立良好的工作環境。如果你也能能夠做到這些，你就能主使出納多去干活，讓你的崗位更便捷。