銷售費(fèi)用是企業(yè)在銷售過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用，包括廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、銷售人員工資、差旅費(fèi)等。這些個(gè)費(fèi)用的處理這對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理極其關(guān)鍵。本文將介紹銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，好處企業(yè)更好地管理銷售費(fèi)用。

銷售費(fèi)用的分類

銷售費(fèi)用也可以分為就銷售費(fèi)用和間接銷售費(fèi)用。然后銷售費(fèi)用是指與銷售然后相關(guān)的費(fèi)用，如銷售人員的工資、提成、差旅費(fèi)等。主動(dòng)銷售費(fèi)用是指與銷售咨詢但不就與銷售崗位職稱的費(fèi)用，如廣告費(fèi)、促銷費(fèi)等。

銷售費(fèi)用的核算方法

銷售費(fèi)用的核算方法主要注意有兩種，一種是通過費(fèi)用發(fā)生了什么的時(shí)間接受核算，另一種是聽從費(fèi)用求實(shí)際全額支付的時(shí)間參與核算。遵循費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間并且核算的方法一般稱“應(yīng)計(jì)制”，按照費(fèi)用不好算申請支付的時(shí)間并且核算的方法稱做“現(xiàn)金制”。

銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)科目

銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)科目和廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、銷售人員工資、差旅費(fèi)等。廣告費(fèi)和促銷費(fèi)不屬于借用銷售費(fèi)用，應(yīng)沖減“銷售費(fèi)用”科目；銷售人員工資和差旅費(fèi)一類再銷售費(fèi)用，應(yīng)管理費(fèi)用“銷售人員工資”和“差旅費(fèi)”科目。

銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理

銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理以及核算、登記、審查、結(jié)算等環(huán)節(jié)。核算時(shí)應(yīng)據(jù)費(fèi)用的性質(zhì)和發(fā)生了什么時(shí)間進(jìn)行分類，并遵循應(yīng)計(jì)制或現(xiàn)金制通過核算。登記時(shí)應(yīng)將費(fèi)用的發(fā)生情況記錄信息在會(huì)計(jì)憑證上，并填寫好相關(guān)的會(huì)計(jì)科目和金額。核審時(shí)應(yīng)核對憑證的準(zhǔn)確性和合法性。結(jié)算時(shí)應(yīng)聽從換算支付的時(shí)間并且結(jié)算，并將費(fèi)用核銷單。

銷售費(fèi)用的管理

銷售費(fèi)用的管理除了預(yù)算管理、操縱管理和分析管理。預(yù)算管理是指根據(jù)企業(yè)的銷售計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)，如何制定合理不的銷售費(fèi)用預(yù)算。操縱管理是指實(shí)際制定費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，操縱銷售費(fèi)用的發(fā)生和支出。分析管理是指按照對銷售費(fèi)用的分析，找出費(fèi)用支出的規(guī)律和問題，并提出改進(jìn)措施。

銷售費(fèi)用的影響因素

銷售費(fèi)用的影響因素以及市場環(huán)境、銷售策略、銷售人員素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等。市場環(huán)境的變化會(huì)引響銷售費(fèi)用的規(guī)模和組成；銷售策略的不同會(huì)可能導(dǎo)致銷售費(fèi)用的差異；銷售人員的素質(zhì)和數(shù)量也會(huì)引響銷售費(fèi)用的大小；產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也會(huì)影響不大銷售費(fèi)用的支出。

銷售費(fèi)用的優(yōu)化

銷售費(fèi)用的優(yōu)化是指在絕對的保證銷售效果的前提下，盡肯定地下降銷售費(fèi)用的支出。優(yōu)化軟件銷售費(fèi)用的方法以及如何制定合算的銷售策略、增強(qiáng)銷售人員的素質(zhì)、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、會(huì)降低廣告費(fèi)用等。

銷售費(fèi)用的分?jǐn)?/h2>銷售費(fèi)用的分?jǐn)偸侵笇�銷售費(fèi)用按照一定的比例分?jǐn)偟接兴�不同的產(chǎn)品或服務(wù)上。分?jǐn)偟姆椒ê屯ㄟ^銷售額、聽從銷售成本、聽從銷售利潤等。分?jǐn)備N售費(fèi)用的目的是更詳細(xì)地計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本，使更合適地指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營決策。

銷售費(fèi)用的重要性

銷售費(fèi)用是企業(yè)在銷售過程中所再一次發(fā)生的其它費(fèi)用，對此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營決策更是重中之重。合理不的銷售費(fèi)用管理可以提高企業(yè)的銷售效率和競爭力，降低企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不重要組成部分。企業(yè)應(yīng)據(jù)自身的情況，如何制定合理不的銷售費(fèi)用管理方案，增強(qiáng)銷售費(fèi)用的核算、登記、審核和結(jié)算，優(yōu)化軟件銷售費(fèi)用的支出，想提高銷售效率和競爭力，實(shí)現(xiàn)方法可持續(xù)發(fā)展。