會(huì)計(jì)總想給事出納什么？這是一個(gè)愿意探討一番的問(wèn)題。另外公司財(cái)務(wù)管理的核心人員，會(huì)計(jì)總而不不需要與出納緊密合作，約定能完成公司的財(cái)務(wù)工作。但他，些會(huì)計(jì)總卻我總是想要把絕大部分的工作都送到出納，那是為什么呢？

一、出納的職責(zé)

我們是需要打聽(tīng)一下出納的職責(zé)。出納是公司財(cái)務(wù)管理中的有用一環(huán)，要注意你們負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付、銀行存取款、票據(jù)的處理等工作。出納必須對(duì)公司的現(xiàn)金流通過(guò)管理，切實(shí)保障公司的資金安全和流動(dòng)性。

二、會(huì)計(jì)總的職責(zé)

與出納比起，會(huì)計(jì)總的職責(zé)非常應(yīng)用范圍。會(huì)計(jì)總要專門負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等工作。會(huì)計(jì)總不需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況接受各個(gè)的把握，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供支持。

三、會(huì)計(jì)總想要給出納做的事情

這樣，為什么會(huì)計(jì)總老是打算把大部分的工作都交給你們出納呢？其實(shí)，這肯定與會(huì)計(jì)總的工作壓力無(wú)關(guān)。在公司財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)總而不必須承擔(dān)更多的責(zé)任和壓力。因此，會(huì)計(jì)總很有可能會(huì)想要將一些工作留給出納，以能減輕自己的工作負(fù)擔(dān)。

四、出納的能力

但，我們不需要見(jiàn)過(guò)到，出納的能力是有限的。出納雖然在現(xiàn)金管理方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，可是在愛(ài)好方面的能力很可能不足以。如果不是會(huì)計(jì)總將大部分的工作都丟給出納，很可能會(huì)造成工作質(zhì)量迅速下降，甚至?xí)�出現(xiàn)錯(cuò)誤。

五、合理分配工作

因此，會(huì)計(jì)總必須合理分配工作，將比較適合出納如何處理的工作留給出納，將要會(huì)計(jì)總?cè)ヌ幚淼墓ぷ鹘唤o自己。這樣的話不單可以不能減輕會(huì)計(jì)總的工作壓力，還這個(gè)可以可以保證工作的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

六、加強(qiáng)溝通

況且，會(huì)計(jì)總和出納之間是需要加強(qiáng)溝通。會(huì)計(jì)總要向出納模糊地轉(zhuǎn)述工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保出納能對(duì)的地再理解和執(zhí)行工作。同時(shí)，會(huì)計(jì)總還是需要及時(shí)地對(duì)出納的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，突然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

七、培訓(xùn)出納

如果出納的能力不足，會(huì)計(jì)總還是可以考慮對(duì)出納通過(guò)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，也可以增加出納的能力和水平，讓出納好些地結(jié)束工作。同時(shí)，培訓(xùn)還可以增強(qiáng)出納的歸屬感和責(zé)任感，讓出納非常積極主動(dòng)地上繳工作。

八、共同完成工作

我們是需要熟悉到，會(huì)計(jì)總和出納是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要達(dá)成結(jié)束工作。會(huì)計(jì)總不需要與出納緊密合作，相互支持，聯(lián)合起來(lái)結(jié)束公司的財(cái)務(wù)工作。這樣，才能可以保證公司的財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行，為公司的發(fā)展提供給使力的支持。

會(huì)計(jì)總不需要合理分配工作，加強(qiáng)溝通，陪訓(xùn)出納，與出納共同能夠完成工作。至少，才能實(shí)現(xiàn)方法公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供給靈活的支持。