管理會計考試是許多會計專業(yè)學生可以要遇到的考試之一。這種考試的難度較高，是需要考生完全掌握許多專業(yè)知識和技能。就是為了解決考生要好地復習，本文將提供給一些管理會計考試例題，如果能能夠?qū)�考生極大幫助。

例題一：成本分析

某公司的成本結(jié)構(gòu)如下表所示：

成本項目	金額（萬元）
直接材料	500
直接人工	300
制造費用	200
銷售費用	100
管理費用	50

請可以計算該公司的總成本和單位產(chǎn)品成本。

例題二：預算編制

某公司的預算編制萬分感謝表所示：

預算項目	金額（萬元）
銷售收入	1000
直接材料	300
直接人工	200
制造費用	150
銷售費用	100
管理費用	50

請依據(jù)什么上表，可以計算該公司的預算利潤和預算銷售成本率。

例題三：績效評估

某公司的績效評估指標不勝感激：

指標	權重	得分
銷售收入增長率	30%	10%
凈利潤增長率	40%	5%
資產(chǎn)回報率	20%	8%
客戶滿意度	10%	90%

請參照上表，計算該公司的績效評估得分。

例題四：投資決策

某公司決定投資一項新項目，該項目的投資額為100萬元，順利的話每年可我得到的凈現(xiàn)金流量為30萬元，預計2020年使用壽命為5年，且項目結(jié)束后后回收材料投資額的50%。請依據(jù)什么根據(jù)上述規(guī)定信息，算出該項目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。

例題五：財務報表分析

某公司的財務報表不勝感激：

項目	2019年	2020年
銷售收入	1000萬元	1200萬元
凈利潤	100萬元	150萬元
總資產(chǎn)	5000萬元	6000萬元
總負債	2000萬元	2500萬元
股東權益	3000萬元	3500萬元

請根據(jù)上表，可以計算該公司的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和負債比率。

例題六：成本控制

某公司的生產(chǎn)成本追加：

成本項目	金額（萬元）
直接材料	500
直接人工	300
制造費用	200

該公司我希望將生產(chǎn)成本降低10%，請做出或者的控制措施。

例題七：預算控制

某公司的預算編制追加表所示：

預算項目	金額（萬元）
銷售收入	1000
直接材料	300
直接人工	200
制造費用	150
銷售費用	100
管理費用	50

實際不可能發(fā)生的費用不勝感激表所示：

費用項目	金額（萬元）
銷售收入	1100
直接材料	350
直接人工	220
制造費用	160
銷售費用	120
管理費用	60

請參照上表，計算出該公司的預算控制差異和換算銷售成本率。

例題八：績效管理

某公司的績效管理指標追加：

指標	權重	目標值	實際值
銷售收入增長率	30%	10%	8%
凈利潤增長率	40%	5%	4%
資產(chǎn)回報率	20%	8%	9%
客戶滿意度	10%	90%	85%

請據(jù)上表，提出相應的績效改進措施。

以上是本文可以提供的管理會計考試例題，只希望能夠?qū)�考生極大幫助。在備考過程中，考生必須誠懇怎么復習相關知識，非常熟練能夠掌握解題方法，才能在筆試中獲得更好的成績。