公司利潤結構分析分析了構成利潤投資組合關系的各種收入和支出因素的結構變化對利潤的影響。分析構成公司總利潤的各個專業(yè)，區(qū)域業(yè)務發(fā)展和盈利能力對公司經(jīng)營業(yè)績的影響。1、收支結構分析通過閱讀損益表，可以理解利潤是從收入開始的，并依次扣除營業(yè)稅，成本，期間費用（營業(yè)費用，管理費用和財務費用之和），加上其他業(yè)務利潤以及營業(yè)外收入凈額和支出。因此，構成總利潤的所有因素都會對總利潤產(chǎn)生影響。因此，應在分析中進行不同內容的結構分析，以分析對利潤和這些因素的影響程度有較大影響的正面或負面因素。關于通信企業(yè)的收支結構分析，通常進行收支系數(shù)，成本項目結構比率和EBITDA率指標的分析。收支系數(shù)的計算公式為：收支系數(shù)=主營業(yè)務收入/成本費用（成本％2B期費用）。該公式表示每花費一元成本可以獲得多少收入。只要收入和支出系數(shù)大于1，假定其他業(yè)務利潤和營業(yè)外收入和支出為零，則意味著每花費1元就可以獲得利潤。解釋成本和收入的理想結構。成本與收入的比率越低，獲利能力就越大。由于分析角度不同，您還可以使用公式“收入和支出系數(shù)=成本費用（成本％2B期間費用）/主營業(yè)務收入”進行分析，這從另一個角度解釋了需要支付多少成本費用。每美元的收入。

⑵成本項目結構比率的計算公式為：成本項目結構比率=構成項目支出/總成本，通過分析各種成本項目（薪水，員工福利，折舊，修理和攤銷低值消耗品，業(yè)務費用） ，租賃費用，網(wǎng)絡間結算費用），您可以專注于控制，調整并關注較大成本項目的支出。通過比較同行業(yè)的歷史和成本項目結構的比率，可以發(fā)現(xiàn)差距并進行改進。 ⑶EBITDA率的計算公式為：EBITDA率= EBITDA /營業(yè)收入。在公式中：EBITDA =營業(yè)利潤％2B折現(xiàn)和攤銷營業(yè)收入=主營業(yè)務收入％2B其他業(yè)務收入EBITDA指數(shù)，等于從經(jīng)營活動中獲得的凈額。現(xiàn)金流量通過對該指標的分析，可以得出了解公司在經(jīng)營活動中每百元營業(yè)收入實現(xiàn)的凈現(xiàn)金流量。通過觀察該指標，我們可以分析和判斷企業(yè)的盈利能力和資金周轉能力。2、利潤結構分析可以從以下三個方面分析公司的利潤結構：⑴構成總利潤的要素分析。利潤總額包括主營業(yè)務利潤，其他業(yè)務利潤和期間費用（營業(yè)費用，管理費用，財務費用）。總和），投資收益和營業(yè)外凈收入和支出。它的構成關系為：總利潤=主營業(yè)務利潤％2B其他業(yè)務利潤期支出％2B投資收益％2B營業(yè)外凈收支。作為一家公司，無論是通訊公司還是其他公司，主營業(yè)務利潤水平和比例都代表一個企業(yè)的盈利能力，是公司運營的核心宗旨。

由于公司發(fā)生的用于主營業(yè)務的營銷，管理和融資活動的期間費用，在具體分析中，損益表中的“主營業(yè)務利潤”和期間費用可以沖減。主營業(yè)務實際利潤的結構分析更為實用。由此，我們可以使用“比例=構成項目/總體指標”來分析主營業(yè)務的實際利潤，其他業(yè)務利潤，投資收益以及總利潤中每個組成部分的營業(yè)外凈收入和支出。 （2）從業(yè)務部門和區(qū)域部門中獲取收益的結構分析。如您所知，公司的總利潤是由不同的業(yè)務和不同的地區(qū)實現(xiàn)的。因此，可以根據(jù)不同的專業(yè)和部門進行結構分析。該分析方法仍然可以應用到比例分析方法的公式中：比例=構成項目/總體指標，即：每個專業(yè)人員的利潤比例=某個專業(yè)人員的利潤/總利潤，每個地區(qū)的利潤比例=一定通過分析每個專業(yè)或每個區(qū)域來分析地區(qū)的利潤/總利潤對已實現(xiàn)利潤的構成與公司總利潤的結構分析可以比較不同專業(yè)或不同地區(qū)的重要職位。通過分析結構比例的變化，我們還可以觀察到導致結構變化的因素和影響程度。 （3）構成項目的貢獻分析如果分析某個指標，假設其構成項目在基期具有一定的結構比率，則由于其結構比例不同和發(fā)展速度不同，各構成項目的增長和變化都會影響總體指數(shù)增長貢獻也不同。應用公司如下：某項業(yè)務增長對總體指標的增長貢獻（百分點）=基期結構比例×某項業(yè)務增長率3、多因素變化分析多因素變化分析是指某某指標為對象，從一種方法來分析相關因素變化對差異的影響。

學不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。